Ideas sobre lo digital… y sobre las propias ideas

Gareth Key, director de planificación estratégica de Goodby Silverstein

Key empezó su conferencia en El Sol de modo poco original: “Lo digital lo ha cambiado todo”. Después comentó que inició su carrera como ejecutivo de cuentas y que era tan malo que sólo un oportuno salto al planning le libró de ser despedido e iniciar una trayectoria que le ha llevado por cuatro agencias: TBWA, Lowe, Modernista! y su actual compañía, Goodby Silverstein.

A partir de ahí desgranó una interesante conferencia trufada de citas interesantes, datos, buenas campañas y un gran puñado de frases bien traídas de las que ofrecemos aquí algunas. Key dijo que no pretendía dar ninguna lección, y que se conformaba con invitar a la reflexión. Para ello dijo cosas como éstas:

• “Las estrategias digitales no son interesantes. Las estrategias para un mundo digital, sí”. 
• “Lo importante son los cambios culturales, no la tecnología, Y los nuevos comportamientos, no las nuevas herramientas”. 
• “Es más importante saber hacia dónde vamos que saber dónde estamos en este preciso momento”. 
• " Las ideas sociales son mucho más relevantes que los medios sociales".
• “El secreto de una gran marca es la relevancia cultural que consigue”.
• "La publicidad no está funcionando. Ni construye buenas relaciones ni genera respuestas”.
• “El precio de no asumir el cambio es convertirse en irrelevante”.
• "Las ideas creativas deben hacer algo, no sólo decir algo”.
• “Si cambiamos nuestro comportamiento cambiará el modo en que pensamos”. 
• “Hay que crear, no limitarse a rellenar espacio en los medio”. 
• “A través de la participación se pueden encontrar nuevos usos para los medios tradicionales” 
• “Busquemos ideas generosas, ideas que contengan una misión social, no sólo una proposición comercial”. 

Key terminó haciendo algunas recomendaciones a sus colegas los planificadores estratégicos. Entre ellas, que busquen ideas certeras y a la ves interesantes; que asuman con gusto la complejidad del mundo y las personas; que sean ‘media positive’ y no ‘media neutral’; que construyen historias que simplemente las cuenten; que hagan mejores preguntas; y que propicien la colaboración en un plano de igualdad y sin atender demasiado a rangos y cargos.