• Gente Valiente

    Esta semana empiezo un proceso de coaching con un alto directivo de una multinacional. Cinco sesiones para desarrollar aquellas áreas que debe mejorar para que su gestión sea más eficaz. No es fácil reconocer...

  • Esta semana empiezo un proceso de coaching con un alto directivo de una multinacional. Cinco sesiones para desarrollar aquellas áreas que debe mejorar para que su gestión sea más eficaz. No es fácil reconocer lo que no se hace bien, sobre todo en puestos a los que se llega tras una dilatada trayectoria de experiencia y aprendizaje y para los que se da por hecho que se alcanzan ya preparado. Hay que ser valiente para asumir y reconocer las carencias, y más aún para dar los pasos necesarios para subsanarlas. Pero ser un buen directivo requiere algunas competencias que no necesariamente se han podido desarrollar durante la trayectoria profesional, y por tanto, si se quiere estar bien preparado para esta función y obtener los  mejores resultados, hay que desarrollarlas lo antes posible.   El caso es que he visto la campaña que ha creado Revolution para Cortefiel, Gente Valiente, y he pensado en los directivos con los que he trabajado hasta ahora, todos ellos conscientes de sus áreas de mejora y decididos a hacer el esfuerzo necesario para desarrollar sus potencialidades, incluso superando el miedo que provoca enfrentarse a las propias inseguridades. Y ya puestos, no sólo los directivos. También todos esos hombres y mujeres con los que he tenido […]

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      • titilopez@ondapositiva.es