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“Hay un camino muy interesante en la publicidad asociada a los contenidos”

Pedro J. Ramírez habla sobre su nuevo proyecto periodístico, 'El Español'

Entrevista publicada en el Nº 1506, disponible en Quiosco Anuncios

Maite Sáez / Foto: Santiago Ojeda

Tenemos por delante una nueva edad de oro del periodismo”, dice Pedro J. Ramírez, una de las figuras clave de la prensa en España, fundador, y director durante casi veinticinco años, de El Mundo, anteriormente de Diario 16 y ahora al frente de un nuevo proyecto que nace en una realidad bien distinta a sus anteriores aventuras pero con la misma voluntad de influencia. No en vano, dice Ramírez, “un periódico es un proyecto intelectual, una manera de mirar la realidad”. Y, por si cupiera alguna duda, al suyo le ha bautizado El Español. Toda una declaración de intenciones.

Apenas un año después de hacerse público su cese como director del diario que fundó, Pedro J. Ramírez está embarcado en un nuevo proyecto que responde también a “un entorno nuevo, más competitivo”, en el que no solo se compite “con otros medios de comunicación, sino con otras ofertas de ocio y entretenimiento”, señala el periodista. Por eso, la gestación de El Español, título del periódico que prepara y que se lanzará oficialmente en septiembre, cuenta con algunos de los elementos que definen ese nuevo entorno: apuesta exclusiva por el medio digital; una operación de financiación colectiva a través de redes sociales y el bocaoreja; presencia en el mundo de la información previa a su lanzamiento a través de su propio blog y medios sociales, y en el terreno comercial, una apuesta por la integración.

Para su puesta en marcha, Ramírez se ha rodeado de antiguos conocidos. Algunos de ellos son Eva Fernández, como consejera delegada, y José Vicente González, como director de desarrollo de negocio, además de Leticia Lombardero, responsable de marketing y comunicación; y Alfredo Triviño y David Domínguez, en el diseño, entre otros. La sociedad contará con unas 80 personas (entre 60 y 70 conformarán la redacción, para la que ha recibido más de 6.000 solicitudes). “El secreto del buen periodismo es tener profesionales cualificados para llegar a los sitios”, dice Ramírez.

Anuncios. - ¿Cómo valora la operación de financiación colectiva?

Pedro J. Ramírez. - Ha sido un éxito inconmensurable, muy superior a todas las expectativas. Para mí era un éxito llegar a mil accionistas y en torno a 500.000 euros de capital. De hecho, el objetivo no era tanto conseguir financiación como tener una cierta base social, pero que esa base sea de 5.500 personas y hayamos superado los 3,5 millones de euros, es impresionante.

A. - ¿Esas cifras le aportan una cierta tranquilidad a la hora de abordar su proyecto?

P. J. R. - Más que tranquilidad, el orgullo de sentir que ese número de personas confía en nosotros. Pero, también, ¡menuda responsabilidad! Yo puedo perder el dinero, pero no el de 5.500 personas que han confiado en nosotros. Y también una fortaleza muy grande. Vamos a ser el primer medio de comunicación en la historia de España que nace con esa base social. Porque los accionistas, por el mero hecho de serlo, se convierten también en suscriptores, con el 50% de descuento, y esto supone una fortaleza enorme como punto de partida para El Español.

A. - ¿Qué antecedentes existen de este tipo de operaciones en el sector de medios de comunicación?

P. J. R. - La única experiencia crowdfunding con tanto éxito fue la de los holandeses de De Correspondent, que obtuvieron 1,6 millones de euros, pero su modelo era de suscriptores, no de accionistas. Consiguieron más de 15.000 suscriptores, pero aquí estamos captando socios, personas que nos acompañan en el proyecto y que van a ser los prescriptores y representantes de El Español en cada lugar del territorio. Una gran oportunidad para desarrollar la filosofía del hagámoslo juntos.

A. - ¿Cómo son esos accionistas?

P. J. R. - La mayoría son jóvenes, profesionales, urbanos, tuiteros, universitarios, más hombres que mujeres y más madrileños, valencianos y andaluces que catalanes y vascos o gallegos. Y creo que son personas, en su mayoría, con una motivación política de deseo de contribuir a la regeneración de la vida pública española.

A.- El propio nombre ya es una toma de posición

P. J. R. - En un triple sentido. En primer lugar, como reivindicación del gran periodismo cultural, literario y político del XIX y comienzos del XX. Era el nombre del periódico que lanzó Blanco White en Londres, el de Larra en 1835, el semanario de Luis Bonafoux, un anarquista brillantísimo; el periódico que apoyó a Maura, la revista España que en 1915 lanzó Ortega y Gasset. Humildemente, queremos ser seguidores de esa tradición. Luego, hay una toma de posición en relación con el debate constitucional. Defendemos la idea constitucional de España. Y, en tercer lugar, queremos llamarnos como uno de los tres grandes idiomas que utiliza la humanidad y, por tanto, aprovechar esa identificación también para el desarrollo de una marca muy potente desde el punto de vista internacional en actividades como e-learning o e-commerce.

A. - ¿Cuál va a ser su modelo de negocio?

P. J. R. - Vamos a ser un diario a través de dispositivos electrónicos en una doble dimensión: una página web adaptable a todos los soportes, y una o varias ediciones diarias (en principio, una) que será accesible para los suscriptores. Un modelo de negocio mixto, similar al que desarrollábamos en Unidad Editorial con la web y Orbit, y habrá algunas innovaciones adicionales que están todavía un poco verdes.

A. - ¿Renuncia absolutamente al papel?

P. J. R. - Nosotros creemos que para cumplir nuestro proyecto intelectual y nuestros objetivos empresariales no hace falta papel.

A. - Y con ello, ¿a qué renuncian?

P. J. R. - Yo creo que a nada. Desde el punto de vista de la transmisión de la información se gana en inmediatez; desde el punto de vista de la usabilidad, para quien tenga un buen terminal y conexión, todos son ventajas; creo que desde el punto de vista de la influencia, hoy no hay nadie importante que para consumir información no utilice dispositivos móviles. Además, eso te permite alcanzar una audiencia global y seguir al lector allá donde vaya. Y hay un último mito que está cayendo vertiginosamente, y es esa trinchera a la que los defensores de los medios tradicionales se aferran y dicen que internet está muy bien para la noticia, pero si quieres leer un artículo de fondo o un reportaje necesitas el papel. Yo creo que no hace falta papel para nada. La última utilidad del papel es engañar a los anunciantes, hacerles pagar más caro por algo que vale menos.

A. - Pero usted ha sido director de un periódico impreso hasta hace poco...

P. J. R. - El Mundo nació el mismo año que internet y desde el momento en que este fue una oportunidad, el periódico que yo dirigía fue líder en la prensa digital española y prácticamente no ha dejado de serlo nunca. Es evidente que la mayor parte de las destituciones de directores en los últimos años ha tenido que ver con el papel.

A. - ¿Y su modelo publicitario?

P. J. R. - Queremos publicidad en todos nuestros productos. La publicidad de calidad tiene un valor añadido. Hay un camino muy interesante en la publicidad asociada a los contenidos, de manera que habrá un equipo especialmente dedicado a eso. Pero también habrá publicidad convencional, programática, etcétera.

A.- Como producto, ¿cuál es la aspiración de ‘El Español’?

P. J. R. - Dar a los ciudadanos elementos de juicio en materia de información y opinión para que luego puedan actuar con conocimiento de causa en el debate de la vida pública. Va a ser un periódico político. Aspiramos a crear opinión, con ese punto de investigación que llevamos en las venas. Será un periódico muy cercano e independiente; fácil de leer, divertido, intuitivo y multidispositivo.

A. - ¿Llegará a acuerdos con otros grupos de medios?

P. J. R. - En la acutalidad contamos con 11 millones de euros, de los que yo he puesto 6; un millón más procede de otros socios y 3,5 de la operación de financiación colectiva. El objetivo final es captar 15 millones de euros, por lo que no descarto negociaciones con otros grupos interesados por entrar en el capital de El Español . (Al cierre de esta edición se conoció que Spainmedia, editora de Forbes, ha adquirido un 5% del capital del diario y su presidente, Andrés Rodríguez, ha entrado en el consejo de administración).

A.- ¿Hará una campaña de lanzamiento al uso?

P. J. R. - Nada de lo que hace El Español es convencional. Y ya está generando cambios en los demás. Está siendo ya un revulsivo. Existe el síndrome de ‘El Español’.

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