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#MujerYPublicidad

Liderazgo
El liderazgo centró la intervención de Mónica Moro,
presidenta del Club de Creativos; Ainhara Viñarás, directora
general de la división Prestige de Shiseido; Patricia Pomies,
chief operating officer de Globant, e Isabel Ontoso, que lidera
el área de comunicación, marketing corporativo, medios,
relaciones institucionales y sostenibilidad de Viajes El Corte
Inglés. Un liderazgo, dijo esta última, que está cambiando,
aunque en un proceso lento, y que tras los acontecimientos
vividos en los dos últimos años cada vez es más difícil de
ejercer porque es necesario equilibrar entre lo que quieren las
personas para ser felices y lo que debe cumplir la organización.
Difícil de ejercer y de encontrar, señaló Patricia Pomies,
especialmente en el caso de una empresa como Globant, en
De las buenas intenciones a la acción. De esta plena expansión en todo el mundo y en estos años aceleración
manera presentó Esther Valdivia, CEO de inesperada de la necesidad de transformación digital, que
Publicaciones Profesionales, el objetivo de este encuentro con requiere de un liderazgo diferente, basado en poner a las
el que se buscaba “compartir experiencias, buenas prácticas y personas en el centro de las organizaciones y cuidar el talento.
los modelos de gestión de la diversidad”. Un concepto amplio Un líder, dijo, tiene que ser empático, diverso e inclusivo.
y que adopta diferentes definiciones en según qué mercados, Respecto a la mujer en la industria tecnológica, en la que su
pero que, en este caso, tuvo un claro (aunque no único) presencia se sitúa en un 20% o 30% en el mejor de los casos,
foco en la diversidad de género. La jornada se desarrolló en “nuestro principal problema es cómo construir líderes en un
torno a tres mesas redondas centradas en cuestiones como la momento en el que se están haciendo 1.500 contrataciones
correlación entre diversidad y creatividad; cómo ser parte de diarias en el mundo”. Pero el liderazgo también es cuestión de
la solución y la búsqueda de un nuevo liderazgo. fe, especialmente en el ámbito de la mujer, comentó Mónica
Moro: no solo en una misma, sino la de alguien que vea a
Sobre la relación entre la diversidad y la creatividad y por un líder en una persona que aún no lo es. Y de inteligencia
ende, entre la diversidad y el negocio, hablaron Emiliano emocional, de dar ejemplo y de responsabilidad, en este caso
González de Pietri, director general creativo de McCann; y en este marco, con las mujeres de tu propio equipo para
Pepa Rojo, responsable creativa de Meta; Marisa Manzano, ayudarles a tomar el testigo. Todo ello sin olvidar, como bien
directora general comercial de Prisa Media, y Kika Samblás, señaló Ainhara Viñarás, con gran experiencia internacional,
cofundadora y directora general de Scopen, estas dos últimas, que el liderazgo cambia en función de la propia cultura de
reconocidas con el Premio Mujeres a Seguir. cada país.

Sobre la premisa de que la creatividad contribuye al negocio,
la diversidad, entendida en un amplio sentido, también lo
hace, pues incorpora los distintos puntos de vista necesarios
para recoger las diferentes sensibilidades de los consumidores LA DIVERSIDAD, NO
y, con ello, dar las respuestas que requieren. La diversidad SOLO DE GÉNERO,
debe estar desde el principio del abordaje de la idea, señaló ES CLAVE PARA
Emiliano González de Pietri. Otra cosa es que desde el
liderazgo sea necesario aplicar el equilibrio pertinente para ABORDAR LOS
no caer en ideas planas, apuntó Kika Samblás quien también PROBLEMAS DE
señaló que la diversidad, y con ella la incorporación de perfiles
diferentes, también contribuirá a una mayor cualificación y, por COMUNICACIÓN,
tanto, remuneración del sector. Una diversidad que se busca PERO HAY QUE
en cada parte del proceso de un briefing, comentó Pepa Rojo:
“gente con diferentes visiones para solucionar un problema”. EQUILIBRARLO

Pero que debe potenciarse desde antes, desde la Universidad, PARA NO CAER EN
comentó Marisa Manzano, en relación a la promoción de los
perfiles más técnicos. IDEAS PLANAS

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