Asun Sela llevaba seis años al frente de su propio proyecto, Savile Row, orientada a desarrollo de negocio cuando Agustín Vivancos, fundador y CEO de Jungle, y Beatriz Arce, directora general, le contactaron. Como parte de la evolución de la compañía pensaban en nuevos modelos de organización y querían incorporar la figura de chief of staff. Y pensaron en ella. “No me costó tomar la decisión de dejar mi proyecto. Jungle y Savile Row tienen valores comunes. Yo había creado un ecosistema, pero, en vez de tener una estructura dentro, lo elaboré con algunas compañías mucho más grandes que la mía que me permitían trabajar y poner siempre en el centro la estrategia. Y esa es exactamente la filosofía de Jungle: buscar de verdad el desarrollo del cliente. Es cierto que en mi empresa trabajaba a nivel de pymes y aquí volvía a trabajar con grandes compañías. Me apetecía el reto. Aquí aprendes mucho simplemente porque tienes que hacer planteamientos completamente distintos. Te obligas mucho más. La parte de estrategia es muy importante y tan brillante que el proyecto me encantaba”.