Page 4 - Anuario-MKT-2021

CARTA DEL PRESIDENTE

pandEmia Y RESILIENCIA

Hemos creado nuevos comités durante el confinamiento: el Ob-
servatorio de Movilidad, el de Marketing B2B y el de Marketing del
ueridos socios y amigos Cliente Interno. Todos ellos con el objetivo de servir de foro de mar-
keting de sus respectivos sectores y áreas de interés, y proporcionar
marketing y pandemia es el tema principal de nuestro anuario de a sus profesionales un ámbito de debate, intercambio, conocimien-
este año, como no podía ser de otra forma, pues la COVID-19 lo ha to, networking, etc. Paradójicamente, el de Movilidad surge en pleno
cambiado y condicionado todo, o casi todo, en nuestras vidas y el confinamiento y en unas circunstancias de inmovilidad como no
marketing no ha sido una excepción. Es lo que abordamos a través se habían vivido nunca y para analizar los enormes cambios que se
de dos estudios: una encuesta realizada por nosotros, entre CMO´s, avecinan en este aspecto. El de marketing B2B intentará canalizar
para analizar el marketing antes, durante y la estimación para des- todas las inquietudes y necesidades de los profesionales de este sec-
pués de la pandemia; y un estudio documental sobre la repercusión tor, muchas veces un gran olvidado cuando se habla de marketing. Y
de los recortes en marketing. Desde MKT seguimos defendiendo la el de Cliente Interno para llevar todo el know-how del marketing de
importancia estratégica del marketing y máxime en momentos en consumidores y clientes externos hasta el mundo de los empleados
los que todo está cambiando a gran velocidad y es imprescindible como primeros embajadores de la marca.
saber adaptarse. Y recordemos que las empresas que más firmes se
mantienen en esa actitud, más rápidamente y más reforzadas salen Apertura y expansión geográfica. La asociación continúa estable-
de las crisis. Es la resiliencia del marketing, que está siendo nuestro ciendo acuerdos de colaboración con otras instituciones, tanto en Es-
hilo conductor en muchas de las actividades de MKT. paña como fuera de nuestro país: LATAM y Europa (EMC, European
Marketing Confederation; ESA, European Sponsorship Association;
la transformación digital ha sufrido un salto cuantitativo y cua- IMC European Awards). En este sentido, la celebración de jornadas y
litativo sin precedentes. El teletrabajo fue una imposición casi de la eventos en formato on-line o híbrido ha favorecido su seguimiento a
noche a la mañana. En nuestra Asociación ya habíamos adoptado distancia y, de hecho, hemos podido comprobar una mayor asistencia
plataformas de reuniones telemáticas para la actividad interna de los media que la registrada en años anteriores con eventos presenciales.
comités, y eso hizo que nuestra adaptación al teletrabajo fuese inme- Nuestros eventos combinarán, siempre que se pueda, la asistencia
diata desde el inicio mismo del confinamiento. Tuvimos que adaptar presencial con la digital, para estar más cerca.
muchas de las actividades programadas a la modalidad on-line e, in-
cluso, desarrollar estudios y actividades nuevos, analizando y monito- replanteamiento estratégico de mkt. La asociación está afron-
rizando el impacto de la crisis en el marketing (Barómetro de Impacto tando, desde el segundo semestre del año pasado, un proceso de
del COVID-19 en el marketing) (consumidor, distribución, comunica- reconsideración estratégica, revisando tanto el propósito como su
ción, marcas). En definitiva, desarrollamos casi un 20 % más de acti- ejecución de la forma más eficiente y eficaz posible. El resultado de
vidades que en el año precedente. Hemos actualizado nuestra web, este proceso lo iremos viendo a lo largo del presente.
que ahora cuenta con nuevos contenidos, nuevas funcionalidades y
en breve también una plataforma de compartición de conocimiento). nuestros socios. Ha sido un año en el que hemos podido dar la bien-
venida a nuevos socios que encuentran en nuestra asociación un am-
la gala de entrega de nuestros premios nacionales de marketing biente privilegiado donde poder compartir, intercambiar y analizar ex-
se tuvo que retrasar hasta el mes de septiembre, convirtiéndose periencias, probablemente más necesario que nunca por motivos de la
en el primer evento seguro que celebró el sector del mar- crisis sanitaria y económica. Pero no puedo ni quiero cerrar esta carta
keting y la comunicación. Su celebración constituyó todo sin expresar un emotivo recuerdo para todos aquellos que, durante
un éxito tras meses de separación y distanciamiento de este año, nos han dejado para siempre, en circunstancias muy dolo-
los profesionales que, por fin, volvían a encontrarse de rosas y sentidas, y cuyo vacío nos ha invadido a todos muy frecuen-
forma segura y a poder compartir sus más recientes ex- temente. Para hacer valer su memoria, es por lo que tenemos que
periencias. Y en nuestro tradicional mes de premios, junio, construir un gran futuro entre todos. Seguiremos intentándolo
pusimos en marcha el Día MKT, al que muchos de voso- con todas nuestras energías, pero necesitamos el apoyo
tros pudisteis asistir en remoto. de todos vosotros ¡Os esperamos!
Y a la vista de la actual situación en este año 2021, Un abrazo
también hemos decidido retrasar nuestra gala de
Enrique arribas
entrega de premios hasta el 16 de septiembre. Presidente de MKT Asociación de Marketing de España

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