Page 21 - IDEAS DEL AÑO

LA EVOLUCIÓN ES
ESPECTACULAR, EL
RETO DESDE YA ES SER
CONSISTENTES, SÓLIDOS,
año hemos conseguido el certificado B Corp. Eso
significa que, además de salud empresarial, también SEGUIR SACANDO UN
NIVEL DE TRABAJO COMO
estamos comprometidos con la salud de los equipos,
la sostenibilidad y el talento. Ser agencia del año en HASTA AHORA Y RETENER
Anuncios es el broche perfecto”.
La creatividad es el motor de PS21, así que el com- TALENTO
promiso, asegura, es absoluto, independientemente
del proyecto o el cliente. “El nivel de exigencia es
total, que se lo pregunten a Víctor Blanco, director
creativo ejecutivo de la agencia. Amamos las ideas Colaboración
y su capacidad de transformar marcas y negocios.
Considero que estamos en un gran momento crea- El hecho de que PS21 esté dentro de una compañía
tivamente hablando. Acabamos de volver de El Sol como Jungle que cuenta con una importante estruc-
y he visto trabajos muy interesantes, que hacen que tura de empresas tiene, al parecer, más ventajas que
sigamos alimentando las ganas de más y mejor”. inconvenientes. “Permite tener acceso a proyectos
A la hora de hablar del nuevo negocio de la agencia de mayor alcance, compartir conocimiento con ta-
del pasado año, Arce nos cuenta que son una agen- lento muy diverso de diferentes compañías, ser ge-
cia más de no que de sí. “En el caso de PS21 no tiene neroso (que no siempre es fácil en este sector), la Una representación
de trabajos de PS21
cabida el nuevo negocio a cualquier precio. Somos colaboración con otras disciplinas, aprendizaje y
para diferentes
selectivos. Nuestra estrategia está enfocada en cre- adaptabilidad constante… No hay nada mejor que
marcas realizados
cer con nuestros clientes, nuestro mantra foco es el mezclar gente muy distinta para encontrar solu- durante 2022.
new business del current business. Preferimos tener ciones a problemas comunes. De hecho, estamos
menos clientes e ir creciendo con ellos. El ejemplo trabajando ya en proyectos Jungle que implican a
más reciente es Pepsico: hace dos años ganamos el diferentes compañías. El último, concretamente,
concurso de Alvalle y actualmente desarrollamos todavía confidencial, incluye a Pink, MeMe, ES3,
proyectos para cuatro marcas del grupo: Alvalle, Do- True y PS21”, revela Arce que matiza las posibles di-
ritos, Rockstar y Cheetos. Conseguir nuevos proyec- ficultades que entraña participar de algo mucho más
tos de clientes consigue que el equipo esté también grande: “se me ocurren prácticas que tenemos que
más enfocado y motivado que los proyectos 100% mejorar como puede ser la integración permanente
nuevo negocio”. de los equipos en los proyectos, incorporar la cultura
Lo que no hace Beatriz Arce es decantarse por una a todo el ecosistema y que calen los tres valores cla-
campaña en concreto entre todos los trabajos desa- ves de la compañía que son: generosidad, respeto y
rrollados en 2022. “Prefiero no poner el foco en un humildad”.
solo trabajo porque el éxito de la agencia es el equi- Desde luego, dentro de este ecosistema PS21 ha sa-
po. Lo que sí te puedo decir es que no descartaría un bido evolucionar y crecer en los últimos años de
solo trabajo de los que han salido de la agencia y eso manera muy significativa. “Su crecimiento fue de
tiene que ver con nuestros niveles de compromiso un 30% de 2019 a 2022 y, desde entonces, el equipo
con la creatividad”. ha aumentado un 50%. Y, en términos globales, en
Parece inevitable, sin embargo, hablar de Coches re- Jungle sumamos más de cien clientes y hemos multi-
bozados de KFC, que tantas alegrías les ha dado hasta plicado los ingresos netos por 8.5 en solo cinco años.
el momento [incluido el premio a Idea del Año por La evolución es espectacular, el reto desde ya es ser
parte del jurado profesional de los premios Ideas del consistentes, sólidos, seguir sacando un nivel de tra-
Año 2022]. “Coches rebozados es el ejemplo perfecto bajo como hasta ahora y retener talento”.
de la conexión que existe entre cliente y agencia.
Una vez pensada la idea, empezó el reto de coordinar ¿Y ahora qué?
a nivel logístico a todos los drive-thru de KFC para
ejecutarla en menos de 24 horas. Sin una sincronía El desafío para este año tampoco es pequeño. “Que-
perfecta, hubiese sido imposible. Se ha convertido remos llevar a la agencia al siguiente nivel. En eso
en una pieza icónica con más de veinte premios y, estamos ahora mismo, en el ¿ahora qué? Uno de mis
sobre todo, con impacto en el negocio. Las búsque- objetivos es consolidar e impulsar el crecimiento or-
das en Google de KFC Auto aumentaron un 588% en gánico. Eso significa ser mejores de lo que somos,
24 horas y más de mil vehículos con el logo pintado añadir valor al negocio de nuestros clientes y no con-
se acercaron a algún drive thru de KFC. La demostra- formarnos”.
ción de que, con un buen equipo, las buenas ideas Beatriz Arce lleva nueve años trabajando junto a
se convierten en algo real. Tener a KFC en nuestro Agustín Vivancos, fundador y CEO de Jungle primero
portfolio de clientes significa siempre más y mejor”. en Dommo, después en PS21 y ahora en Jungle. “Este
viaje está siendo un regalo por lo intenso, divertido,
diferente, pero, sobre todo, por el aprendizaje diario.
Víctor Blanco, director creativo ejecutivo de PS21 Estos años me han brindado una evolución y trans-
y cofundador de Jungle; Rebeca Queimaliños, formación profesional pero también personal: hijos,
directora de PR de Jungle; Beatriz Arce, directora compañeros que estaban que ya no están, pande-
general y cofundadora de Jungle; Sergio García,
director de estrategia de PS21 y cofundador de mias, reconocimientos, y mucho trabajo en compa-
Jungle; Sergio Hernández, es director de grupo ñía de un talento indescriptible. Como siempre digo:
de cuentas de PS21 y Rubén Sánchez, director lo mejor está por venir. La palabra final no está car-
creativo de PS21. gada en mi disco duro”.

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