La puesta en marcha de Neub es, además, un primer paso de MesserFander en la línea de desarrollar empresas independientes de unidades de negocio integradas en su oferta, se indica en un comunicado. Esta estrategia permite potenciar el valor estratégico de ciertas áreas de negocio como es en este caso la investigación cualitativa, que no se percibía “al estar inmersa en un proceso más amplio, perdiendo profundidad y perspectiva”, añade Ignacio Pan de Soraluce, socio fundador de MesserFaden: “Neub da una respuesta estratégica a una necesidad concreta que a veces era parte del proceso de creación de marca pero otras muchas aparecía como una necesidad independiente. Neub da carta de naturaleza a esta necesidad desde un prisma independiente”. De esta manera, la nueva empresa complementa y completa no sólo otras áreas de estudio y procesos, “sino que permite emprender ejercicios de cambio o reposicionamiento con unos insights potentes y certeros, siempre multiplicadores de las conclusiones menos personalistas extraídas de estudios basados en el big data”.
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