Un 75% de las personas encuestadas para la realización de este estudio, y que actualmente están en activo, no se imaginan trabajando en una agencia de publicidad en 10 años. En el caso de las mujeres mayores de 30 años, el porcentaje supera el 80%. Y en el de las creativas, el 40% se plantea habitualmente dejar las agencias. En este caso, la falta de reconocimiento laboral, la brecha salarial, la falta de recorrido profesional, el agotamiento mental y la conciliación suponen una mezcla explosiva que lleva al abandono de una profesión en la que hombres y mujeres entran por los mismos motivos y que, igualmente, resulta puramente vocacional para unos y otros.

El estudio ha sido realizado por la asociación Más Mujeres Creativas junto a The Room y El Departamento, con la colaboración de las principales asociaciones del sector: ACT y CdeC, además de Scopen, que ayudaron en la difusión de la investigación sobre la que se basa, desarrollada entre junio y septiembre del pasado año y que contó con más de 1.100 respuestas recibidas. Ello, en sí mismo, es un dato significativo que aproxima el estudio a la realidad del sector, además de que combina el análisis cuali y cuantitativo y recoge las perspectivas tanto de hombres como de mueres respecto a su situación dentro de las agencias. Enmarcado en la iniciativa UnaDeDos, impulsada por MásMujeresCretivas, el CdeC y Diageo, este estudio parte de una realidad constatada ya en el II Estudio de la Industria Publicitaria en España realizado en 2021 por el Club de Creativos y APG Spain con la colaboración de Más Mujeres Creativas: la pérdida de talento femenino en los departamentos creativos de las agencias a partir de los 35 años.

Pero ha demostrado que el problema es más extenso aún.

Algunos datos

• El informe revela que más de la mitad de sus profesionales declaran haber elegido esta profesión por vocación. Sin embargo, al responder sobre su futuro en la industria, hasta un 75% no se imaginan trabajando en una agencia de publicidad en 10 años. Este porcentaje se incrementa hasta más del 80% en mujeres mayores de 30 años.
• Los motivos de este abandono se agrupan en dos bloques principales: un primer bloque relacionado con el agotamiento (siendo el motivo principal con un 69%) junto con los horarios y las largas jornadas de trabajo (50%). El segundo bloque está relacionado con la falta de percepción de una retribución acorde a su experiencia y responsabilidad (59%) y la ausencia de desarrollo profesional (49%).
• Según el estudio, uno de cada dos profesionales de las agencias trabaja habitualmente de noche y un 35% lo hace los fines de semana.
• Las personas que dejan las agencias no abandonan la publicidad, ya que el mayor porcentaje, un 31%, decide seguir su vida profesional como freelance. La mitad, no volvería a una estructura de agencia.
• Libertad, (62%), valentía (40%) y satisfacción (36%) son los sentimientos que los profesionales encuestados declaran experimentar al abandonar el trabajo en la agencia.
• Las mujeres en departamentos creativos manifiestan un deseo superior de dejar las agencias. Casi un 40% se plantea habitualmente hacerlo. La maternidad, en contra de lo que se pueda pensar, no es la única razón, sino que está precedida por otras causas previas: falta de reconocimiento laboral, brecha salarial y falta de recorrido profesional, agotamiento mental y conciliación.
• El 65% de hombres con 11-15 años de experiencia serán directores creativos frente al 38% de mujeres. Una brecha de acceso a los puestos de dirección que viene acompañada de una brecha salarial de más de 10.000 euros anuales de media para puestos equivalentes.
• La conciliación sigue siendo uno de los retos de la industria y la sociedad. Un 76% de los hombres creativos con hijos los lleva al colegio casi todos los días, sin embargo, sólo un 19% los recoge. Una cifra que contrasta con el 40% de las creativas madres. El peso de la crianza influye en sus jornadas laborales, pero también la carga mental les afecta más a ellas: el 93% de las creativas sufre la carga mental de la crianza versus el 61% de los creativos.

¿Mejoras?

El estudio destaca también los retos que las personas encuestadas consideran que las agencias deben afrontar para frenar esta pérdida de talento, siendo la mejora de las condiciones salariales la respuesta más común con más de un 80%, seguida de programas de retención de talento (+70%) y desarrollo de una carrera profesional (+65%) y aumentar la productividad y mejorar la eficiencia (+40%). Las mujeres encuestadas, además, solicitan flexibilidad laboral (50%), transparencia en sueldos (50%) y equilibrar la presencia de mujeres en las agencias (48%).

Cinco ideas para tener en cuenta

• La brecha salarial golpea en lo económico y en la autopercepción. Las mujeres son plenamente conscientes de la desigualdad salarial, lo que les genera sentimientos de rabia y frustración, además de menoscabar su confianza.
• Las mujeres tienen ambición, pero se frustran cuando comprueban que no pueden hacerla realidad. Ellas tienen mayor dificultad para llegar a puestos de dirección o tener un recorrido profesional análogo al de sus compañeros masculinos.
• Los entornos muy masculinizados generan dinámicas excluyentes. Desde la dificultad para hacer escuchar su voz, a los micromachismos en forma de bromas y comentarios, a los estilos de liderazgo, las mujeres sienten una presión añadida por hacerse valer dentro de las agencias.
• Tener hijos/as penaliza más a las mujeres. La carga mental y en horas de la crianza recae en mayor medida en las madres, lo que las lleva a tener que hacer un sobreesfuerzo por no quedarse fuera o a tener que renunciar al trabajo que hacían o la promoción profesional. Se convierte en un punto de inflexión.