
Casi toda la IA está en el sitio equivocado del negocio
Cuando un CMO defiende su inversión en IA contando cuántas horas de producción se ha ahorrado, está aceptando competir en el terreno del CFO, con sus métricas y con su techo. En ese terreno siempre pierde, porque siempre habrá alguien que ahorre más