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Un plan de negocio claro que ponga de manifi esto por qué la iniciativa es estratégica para la empresa Un CEO que impulsa la iniciativa Un plan de acción sólido y asociado tanto a la realidad como a la estrategia de la compañía. CASOS DE ÉXITO Coca-Cola La compañía de refrescos cuenta con el programa Diversidad 50/50 de hombres y mujeres en todos los niveles de la organización para el año 2020. Además también ha puesto en marcha la iniciativa 5by20, con la que busca apoyar el desarrollo económico de cinco millones de mujeres emprendedoras a través de una cadena de valor en el año 2020. Ikea La cadena sueca de muebles apuesta por la composición equilibrada de su equipo directivo y quiere alcanzar el 50% en la proporción de mujeres en el comité de dirección, en 2015 a nivel global y en 2016 en España. En nuestro país, el 40% de sus directivos son mujeres. Mutua Madrileña En 2008 la aseguradora puso en marcha un programa para la igualdad de oportunidades y a lo España cae en el índice Women in Work UN ESTUDIO DE PWC E ISOTES largo de estos años la empresa ha puesto en marcha ANALIZA LA SITUACIÓN DE LA MUJER diversas acciones para facilitar la carrera de la mujer EN LA EMPRESA ESPAÑOLA como, por ejemplo, el trabajo a distancia desde el sexto mes de embarazo, fl exibilidad horaria y ayuda económica por nacimiento de hijos, tanto para hombres como para mujeres. La mujer representa el 60% de los universitarios Banco Sabadell pero el 45% del mercado laboral español, según Los datos que manejan PwC e Isotes La entidad fi nanciera trabaja con una herramienta datos del informe Women as Leaders: sitúan en un 70% las empresas que denominada GDP para evaluar el desempeño, que se Inspirando, elaborado por PwC e Isotes. Sin aplica a toda la plantilla salvo al colectivo directivo. embargo, existe un desequilibrio entre estas cifras cuentan con un plan de igualdad, Este sistema permite evaluar a cada profesional en y su papel en los cargos directivos. En algunos aunque este no siempre ayuda a ocho competencias. La herramienta está ayudando casos, como por ejemplo la presencia de mujeres en mejorar los ratios de presencia de la a movilizar la pirámide del talento femenino y direcciones funcionales (asesoría jurídica, recursos mujer en puestos directivos. permitiendo que las mujeres transiten a categorías humanos, dirección fi nanciera, etcétera), se ha superiores. Por ejemplo, en el periodo de 2007 a 2012 incrementado el porcentaje de un 19% a un 22% en la proporción de mujeres en el cargo de director de los últimos dos años. También el número de ofi cina ha pasado del 21% al 30%. consejeras crece, pasando de un 11% en 2012 al 16% utilización de todo el talento; la importancia de las Santander de la actualidad. Sin embargo, con estos ritmos de mujeres como compradoras; la presión de los Una de las piezas más importantes de la estrategia crecimiento, no se prevé alcanzar el objetivo del reguladores, accionistas e inversores; la gestión de de la entidad fi nanciera en este ámbito es el llamado 40% para 2020 establecido por la Ley de Igualdad y riesgos y la aportación de las mujeres en términos Plan Alcanza, un programa de desarrollo dirigido a por la propuesta de directiva europea. de creatividad e innovación”. identifi car y apoyar a las mujeres de alto potencial En España un nuevo Código Unifi cado de Gobierno Los datos que manejan PwC e Isotes sitúan en un del grupo en momentos cruciales de su carrera. Corporativo establecerá por primera vez una cuota 70% las empresas que cuentan con un plan de En sus tres primeros años de vida, más de fi ja de mujeres en los consejos de administración de igualdad, aunque este no siempre ayuda a mejorar doscientas mujeres han recibido formación en las grandes sociedades cotizadas. El objetivo es los ratios de presencia de la mujer en puestos gestión, liderazgo y negocio y han sido orientadas alcanzar en un horizonte de seis años un mínimo del directivos. Además, el 56% tiene designado un por mentores internos. También han participado en 30% en todas y cada una de las empresas del Ibex responsable de igualdad, pero solo el 36% de ellos proyectos internos como el diseño de productos 35. reporta directamente al CEO. innovadores y servicios fi nancieros enfocados al Es destacable el hecho de que más del 70% de las Según el Women in Work Index, España se sitúa en público femenino. empresas españolas no tiene ninguna mujer en su la posición 23 en relación con los países de la OCDE, Diageo consejo de administración. Este informe destaca habiendo empeorado sus ratios con respecto a 2011. La compañía ha convertido la baja maternal en una que es evidente que existe un techo de cristal: hay Dicho índice pondera diferentes indicadores sobre la oportunidad de desarrollo tanto para ellas como un gran número de mujeres preparadas con posición de la mujer en el mercado de trabajo. La para el resto de los empleados. Cualquier trabajador estudios superiores que empiezan a trabajar en situación ha empeorado, destaca el informe de PwC, de la compañía puede presentarse como candidato igualdad numérica pero a medida que suben hacia debido a la brecha salarial y al desempleo femenino. para cubrir una baja maternal, incluso en otro país. puestos de alta dirección, su porcentaje disminuye Además Diageo ofrece cuatro semanas más de de manera espectacular. ESTRATEGIA permiso adicionales al que establece la ley. Las razones por las que las empresas deben Según este informe hay tres piezas fundamentales acogerse a la diversidad son, según el estudio, “la para tener éxito en la implantación de la diversidad: 38