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# empresas
Foto: Santiago Ojeda
Foto: Santiago Ojeda
Así son los nuevos
emprendedores
La cafetería es el corazón
de Campus Madrid. Es un
espacio abierto que ocupa
la planta baja y el primer
piso. Hay wifi, amplias
mesas, café y comida sana.
Allí los emprendedores
pueden trabajar libremente.
La única condición es
registrarse antes. En estos
doce primeros meses, su
comunidad ha superado los
18.000 emprendedores de 98
nacionalidades distintas. De
ellos, el 35% son mujeres.
Este porcentaje ha crecido –al zapatillas, la realidad es que el Realmente se trata de ver dónde hay necesidades que afecten a mucha
principio eran el 30%– gracias 51% de los emprendedores de
a programas de apoyo a la
diversidad como Campus for
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Women (destinado a mujeres
que trabajan en tecnología)
o Campus for Moms (una
escuela para startups donde
los bebés son bienvenidos).
Los perfiles profesionales
son variados: el 60% tiene
formación técnica, el 20%
se dedica al desarrollo de
negocio, el 10% al marketing y
el 10% restante a otras cosas.
También la edad. Frente a
esa idea tan extendida de
que las startups son cosa de
veinteañeros con camiseta y
Campus está en la treintena y
el 33% pasa de los 40.
«deberíamos
intentar que
nuestros hijos
vieran a los
empresarios, y
no solo a los
deportistas, como
ídolos»
>> S.B. Hay pocas mujeres estudiando ingenierías y también puede que nos
arriesguemos menos. Necesitamos más mujeres con perfil técnico y que
lideren los proyectos. En nuestra comunidad hay un 35% de mujeres y el
40% de las empresas tienen alguna en su equipo fundador, pero rara vez esa
mujer es la líder y CEO. A veces somos menos ambiciosas. Nos resistimos
a ser la persona que se sube al escenario. Con programas como Campus
for Women estamos intentando ayudar a la mujer a creérselo, a pensar en
grande y a atreverse a vender.
M. ¿Qué es lo que diferencia a las startups que triunfan?
S.B. Emprender es muy complicado, intervienen muchos factores. Es una
montaña rusa. Si no fuera así, no tendríamos que ayudarles. Este país necesita
educar a la gente para que valore a los empresarios. Tenemos que dejar de
demonizar esa figura, porque son los que nos están sacando adelante. Son
los que se atreven, se arriesgan y crean empleo. Deberíamos intentar que
nuestros hijos vieran a los empresarios, y no solo a los deportistas, como
ídolos. Es lo que pasa en Estados Unidos.
M. ¿Basta con tener una buena idea?
S.B. No, es solo un ingrediente más. Es importante, pero una idea no vale
nada hasta que no la pones en marcha. Hace falta que responda a una
necesidad real del mercado, que ese mercado sea lo más amplio y global
posible, y luego está la ejecución, que es la fase más complicada. Ideas
tenemos todos, pero para conseguir el éxito es necesario que haya un equipo
con las aptitudes y, sobre todo, con la pasión, la perseverancia y la disposición
a dedicarle el trabajo y el sacrificio que requiere sacar adelante un proyecto.
M. ¿Dónde hay ahora más oportunidades para nuevos negocios?
S.B. No podemos olvidarnos de lo que hemos sido y cuáles son nuestras
bazas como país. Vivimos en un país referente mundial en turismo. España
debería estar asumiendo el liderazgo de la innovación en el sector turístico
y el de la construcción. Tenemos muchos casos de éxito relacionados con
el big data y hay oportunidades en campos como la educación o la energía.
gente. Hay muchas cosas que mejorar y la mejor forma para conseguirlo en
la mayoría de los casos es aplicar la tecnología, porque es lo que dota a esas
soluciones de escalabilidad y hace posible que lleguen a más gente. #