Page 44 - Nº2 Mujeres a Seguir

# empresas

«todos mis CoLegas me CritiCaron Por
vender en eL Corte ingLés,
Pero fue un grandísimo aCierto»

>> MAS. ¿Por qué esa fórmula? ¿Cómo crees que va a evolucionar? me están reclamando más atención… Luego hay quien me dice que me
Roberto Verino. Es el futuro. La moda siempre ha estado evolucionando, tendría que venir a vivir a Madrid, y ya me gustaría, pero, claro, tendría que
no solo en cuanto a propuestas, sino también en sus planteamientos. Cuando divorciarme de mi mujer…” Se refiere a María, su puntal en la vida, con
se empezó a presentar las pasarelas seis meses antes de su comercialización quien lleva casado 35 años (tuvo un matrimonio anterior), y en la empresa,
se hizo exclusivamente para mostrarlas a la prensa especializada. Hoy, la pues es la responsable de diseño de mujer. Verino tiene además una hija,
inmediatez que proporcionan las nuevas tecnologías echa por tierra la Cristina, trabajando con él al cargo de la venta online, las redes sociales y
exclusividad que se le daba a la prensa. Como nosotros nos debemos al el marketing.
consumidor, presentamos la temporada cuando este lo necesita, y eso pone
en valor la colección. M. ¿Las mujeres son importantes para ti?
R.V. Yo he tenido la grandísima fortuna de haber contado con la más
Este gallego de Verín se ha convertido en referente de la moda de mujeres y maravillosa de las mujeres, por empezar hablando de mi abuela materna,
de cada vez más hombres gracias a sus 140 puntos de venta, muchos de ellos que es mi primer referente de juventud. No entendía cómo una persona con
en El Corte Inglés. Concentrado en España, lo que busca ahora es volver a noventa y pico años podía ser tan joven de cabeza, lo que me hizo darme
su esencia, que es “la sencillez, la funcionalidad y esa relación maravillosa cuenta de que la juventud es una cuestión de espíritu y no de edad. Falleció
de precio-producto que ha significado que podamos ofrecer productos de la con 98, tuvo la suerte de gozar de muy buena salud, fue muy feliz, estaba
misma calidad que los de la alta costura pero que valen diez veces menos”. ilusionadísima con mis proyectos y me ayudó mucho, dándome ánimos
para que no dejara de hacer aquello en lo que creía. Su apoyo fue clave
M. ¿Cómo lo has conseguido? Tienes muchos puntos de venta. De y también el de mi madre. En Galicia, la mujer siempre ha sido la que
los creadores españoles que desfilan, ninguno tiene tantos. decide, la que manda, la que lleva las riendas de la familia. Y en el caso de mi
R.V. Ni de los que desfilan ni de los que no. Ni la cuarta parte. Lo he hecho madre, también colaboraba en la actividad de mi padre, que comercializaba
como he podido y después de muchos cambios de estrategia. Por ejemplo, productos para fabricar calzado. No puedo tener más admiración por mi
en 1997 decidí dejar de vender en 600 tiendas multimarca para hacerlo madre, por supuesto, pero más por mi abuela. Incluso digo: si ella vivió 98
exclusivamente en nuestros puntos de venta y en El Corte Inglés. Nos salió años y debemos parecernos en algo, yo quiero seguir trabajando hasta los 98.
genial, porque conseguimos reducir el precio de venta al público al eliminar Después cogeré un año sabático, porque espero pasar la barrera de los 100.
un intermediario.
M. Tú vives como si tuvieras 35.
M. ¿La mayoría de tus tiendas son franquicias? R.V. Sí, no me ha cambiado mucho la vida. No he dejado de hacer nada
R.V. No, la mayoría son propias. En franquicia, creo que tenemos quince. En o hago incluso más, porque en estos últimos años el esfuerzo para seguir
El Corte Inglés estamos en cincuenta centros, en algunos casos con hombre en la cresta de la ola ha sido mayor. Estoy trabajando más que nunca,
y mujer. La venta en El Corte Inglés en 1987 también fue un cambio clave. pero eso no me quita la ilusión ni el entusiasmo para seguir creyendo en
Me criticaron todos mis colegas, pero fue un grandísimo acierto. Apenas dos el camino que hemos iniciado y en el que, por supuesto, también confía
años después, los mismos que me habían criticado venían a pedirme que, el resto de la gente que me sigue y que está comprometida e implicada en
por favor, les ayudara a introducirse ahí. él. Y eso es clave. La diferencia entre compromiso e implicación es que
el compromiso puede ser consecuencia de una vinculación económica o
M. ¿En quién te has apoyado siempre para tomar esas decisiones? de algo tangencial, la implicación tiene otro carácter, es a vida o muerte.
R.V. Tengo un equipo de gente muy capaz tanto a nivel comercial como Siempre pongo el ejemplo del bocadillo de jamón y queso. En el queso la
en diseño, gestión, finanzas e imagen. Obviamente decisiones como la de vaca está comprometida, pero en el jamón el cerdo está implicado. A uno
mostrar en pasarela la colección actual no se toman porque un día lo diga yo. le costó simplemente un poco de leche, y al otro, la vida.

M. ¿La mujer se implica más?
Su equipo se instaló en una fábrica imponente de Orense en el año
2002, en el momento del crecimiento, del boom, con el cambio de venta R.V. La mujer asume su responsabilidad hasta el final. A una mujer le das las
multimarca a propia. “Ahí tuvimos un crecimiento exponencial y nos instrucciones y como esté alineada, comprometida e implicada, no la quitas
planteamos hacer unas instalaciones que respondieran al crecimiento de ahí hasta que no lo consiga. El hombre en algún momento puede pensar
que suponíamos que se iba a producir. Contamos con tres naves y una que hay que ser un poco más tolerante, que no hay que ser tan exigente.
parcela que admite duplicar lo que ya tenemos. En diseño somos dieciséis Las mujeres son más estrictas para bien y para mal. Yo he tenido entre mis
personas. Gestionamos desde la compra de tejido hasta la oficina técnica trabajadores a un 98% de mujeres frente a un 2% de hombres.
de logística y operaciones. No somos tantos. Hay una responsable de la
colección de mujer, otra de hombre y otra de complementos, que siempre M. ¿Y directivas?

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