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El SantandEr

quiErE

convErtirSE

En El banco

dE la igualdad

María Ruiz Andújar,

responsable de desarrollo de negocio, nos habla de la nueva estrategia
de la entidad diseñada por y para ellas

Nos recibe en su despacho de la nueva sede que el Santander España Tras la reorganización, la carrera de María Ruiz Andújar siguió en línea
inauguró hace unos meses en la zona noreste de Madrid un viernes a primera ascendente. Asumió la dirección del CRM, producto, clientes, marketing
hora de la mañana. O lo que para la mayoría sería primera hora de la mañana, y, en la actualidad, la de desarrollo de negocio. Desde 2015 es también
porque ella ya ha pasado antes por el gimnasio que hay en el complejo. miembro del comité de dirección de la entidad. “Ese fue un gran paso
María Ruiz Andújar lleva en la empresa desde el año 2004. Tras licenciarse para mí”, reconoce. “En mi caso siempre ha sido un hombre el que me
en Ciencias Actuariales y Financieras en ICADE en 2001, empezó en el ha empujado en mi carrera. Ese es un papel que ellos también tienen que
mundo de la consultoría. Estuvo tres años en Boston Consulting Group y asumir. Rami y otros jefes que he tenido, como Matías Sánchez, que ahora
uno de los clientes para los que allí trabajó fue Banesto. “Ahí conocí al que está en Chile, han tenido una gran responsabilidad en mi trayectoria. Me
es ahora mi jefe, Rami Aboukhair (actual consejero de Santander España), han ayudado y promovido según iba teniendo resultados”. Especialmente,
gracias a un proyecto que hicimos para él cuando entró en Banesto, y me el actual consejero delegado, a quien cita como principal mentor junto a
fichó en el año 2004 para llevar una de las líneas de negocio de financiación su padre. “Con él he aprendido mucho. Me ha exigido muchísimo y me ha
al consumo”. Tenía 26 años y comenzaba así una ascensión meteórica en el hecho ser mejor profesional”.
banco como responsable de distintas áreas de negocio: tarjetas y seguros,
negocios y autónomos, canales, etcétera. Desde su posición actual, Ruiz Andújar ha participado activamente en el
lanzamiento de Generación 81, un ambicioso proyecto que tiene un doble
En este tiempo ha vivido desde dentro dos de las principales operaciones objetivo, por un lado, convertir al Santander en la primera marca financiera
recientes del sector bancario español: la fusión de Banesto-Santander y, más para las mujeres en España y, por el otro, promover el rol de la mujer. Para
recientemente, la del Popular. Ella pasó a la estructura del Santander en empezar, como sujeto de toma de decisiones financieras, lo que en realidad
2013. Unos meses después, Ana Botín llegaba a la presidencia y recuperaba es una victoria bastante reciente.
a Aboukhair, uno de sus hombres de confianza, con el que había trabajado
en Banesto y que en ese momento estaba en Londres dirigiendo la banca A mediados de los setenta se equipararon los derechos de ambos géneros a
retail de Santander UK, nombrándole consejero delegado. la hora de tomar decisiones a nivel patrimonial, pero no es hasta el año 81 >>

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