Page 80 - INFORME AGENCIAS
P. 80
relaciones públicas
tenidos de valor multistakeholder
y multiformato, y a la necesidad
El sector de las agencias de acompañarles en el complejo
marco regulatorio actual, espe-
de relaciones públicas cialmente en normativas relacio-
anticipa un prometedor nadas con el proceso de recupe-
2021. ‘Anuncios’ ha ración económica o los Fondos
consultado a casi una En nuestro caso, la actividad de- Next Generation. La gestión de
situaciones de riesgo reputacio-
veintena de directivos sempeñada con nuestros clientes nal es otra de las áreas con mayor
de estas compañías, que durante este primer trimestre se necesidad en algunos sectores.
en general coinciden ha mantenido en términos simi- El avance en el proceso de va-
en que, a pesar de las lares respecto al último trimes- cunación está favoreciendo una ANTONIO SÁNCHEZ
tre de ����. De hecho, según los
previsión positiva para el medio
circunstancias actuales, resultados difundidos por WPP plazo, en cuanto a que muchos DIRECTOR GENERAL
existe una tendencia recientemente, el área de PR ha sectores que se han visto afecta- DE LA OFICINA
al alza tanto entre el sido una de las áreas con mejor dos por las restricciones de movi- DE MADRID DE
incremento de los desempeño, aumentando sus in- lidad están planifi cando una vuel- HILL+KNOWLTON
gresos durante este periodo.
ta a la actividad de forma gradual.
servicios precisados por Detectamos una mayor necesidad Las previsiones, por tanto, son STRATEGIES
sus clientes como en el en cuanto a la generación de con- ligeramente optimistas para ����.
interés de las compañías
El momento de
por la actividad de
comunicación.
¿Han observado las relaciones
un aumento de
la actividad públicas
requerida por Carlos Ruiz
parte de sus
clientes en los
últimos meses y La respuesta es sí. Temas como
qué previsiones innovación, diversidad y gestión
de personas y talento, cada vez
más relevantes, exigen a las com-
tienen para el pañías impulsar más contenidos y
conversaciones en estos ámbitos.
La transformación digital, que
resto del año? LUIS DORADO ‘plan de estudios’ de las empre- nales que recomienden y ejecu-
ya era una asignatura clave en el
ten. Y el impulso en la visibilidad
SOCIO Y DIRECTOR sas, se une a la adaptación a una que necesitan sectores en creci-
miento como tecnología, fi ntech,
nueva situación en estas tras la-
DE ASESORES Covid-�� que añade necesidades e-commerce o logística, unido a
DE RELACIONES de cambios estructurales en los todo lo anterior, nos ha permiti-
PÚBLICAS Y departamentos de comunicación. do experimentar incrementos de
la actividad en los servicios de
Una disminución de recursos pro-
COMUNICACIÓN pios en las compañías requiere de los clientes actuales y también
la externalización de actividades un mayor número concursos y
y proyectos de comunicación. La propuestas para nuevos clientes.
hipersegmentación de los cana- Aunque hay sectores estratégicos
les de comunicación aumenta el como el turismo que han sufrido
requerimiento de creatividad y un obvio estancamiento, es muy
sofi sticación en acciones de co- alentador comprobar que en este
municación puramente digitales. ���� el volumen de proyectos
Los cambios en la producción de nuevos se ha mantenido en nive-
información en los medios de co- les prepandemia y todo apunta a
municación necesitan profesio- que lo peor ya es historia.
80
