Page 83 - INFORME AGENCIAS

tivo y la importancia de comu-
nicarlo de manera relevante ha
incrementado la demanda de
nuestros servicios como agen-
cia de comunicación estratégica.
La pandemia afectó especialmen- Branded content con propósito,
te a tres de los sectores en los que gestión integral de la reputación
Bridge tiene implantación: res- corporativa e integración de cam-
JACOBO ZELADA
taurantes, hoteles de lujo, y even- pañas creativas con estrategias de
tos musicales. Tras el parón total, ‘PARTNER’ DE marketing digital son servicios
aforos reducidos o cancelaciones que nos demandan cada vez más
de espectáculos —y silencio en APPLE TREE en ����. Nuestra perspectiva es
su comunicación—, estos secto- que esta tendencia siga al alza
CONCHA MARCOS
res se vienen preparando desde después del verano y podamos re-
hace meses para la temporada de DIRECTORA GENERAL Tras un año tan complicado como cuperar clientes y activaciones en
verano y el fi n o la reducción de ����, sí hemos notado que nues- sectores que han sufrido mucho
restricciones. Ahora mismo son DE BRIDGE tra posición como partner estra- como el ocio, el entretenimiento,
sectores muy demandantes, por- tégico de nuestros clientes se ha la cultura y el turismo.
que están revitalizando toda su reforzado. En momentos de in-
actividad de comunicación, con mentablemente, los presupuestos certidumbre y de crisis constan-
muchas ganas, energía y urgencia se han resentido. te, la comunicación se convierte
por no perder oportunidades. La- Más allá de esta demanda estacio- en un intangible estratégico para
nal —este año muy concentrada—, las organizaciones. En este senti-
se empieza a ver más movimiento do, ���� ha empezado de manera
de nuevo negocio: temas de tran- esperanzadora y las nuevas pers-
sición sostenible, medio ambien- pectivas de apertura y seguridad
te, nuevos actores y modelos en sanitaria se están notando en la
el sector publicitario, nuevos mo- actividad comercial. Además, el
delos gastronómicos y proyectos impulso del propósito corpora-
culturales diferenciadores. Nues-
tra previsión es recuperar el nivel
de facturación perdido en el últi-
mo año largo y seguir desarrollan-
do la parte digital.

Hemos detectado una normali-
zación de la actividad de nues-
tros clientes que vuelve a estar
ANA centrada en el negocio, aunque
ZUMALACARREGUI manteniendo la proactividad de
DIRECTORA GENERAL comunicación interna aprendida
y desplegada en la etapa confi na-
DE TRUE miento. Por otro lado, seguimos
detectando un incremento de la
actividad en nuevos clientes de
En True hemos experimentado sectores muy concretos: gran escenario de transformación de
un crecimiento muy notable en consumo, health, tecnología, bio- la economía productiva españo-
el último año, por lo que nuestra medicina o fi nanzas, entre otros. la que revertirá, esperemos que
actividad ha aumentado en gene- En paralelo, todos los indicadores pronto, en un mayor bienestar la-
ral. De hecho, hemos duplicado el apuntan a una reactivación eco- boral, económico, medioambien-
tamaño de nuestra plantilla para nómica ya indiscutible, que unido tal y social.
poder aportar una visión más am- al funcionamiento de los instru- Nuestras previsiones para el año
plia a clientes como McDonald’s, mentos fi nancieros y laborales son optimistas, con un repunte
Just Eat, La Prohibida, Corona o aplicados a los sectores más gol- claro de la actividad a partir de
SILVIA ALSINA
Budweiser. Además, hemos de- peados, apuntan a un incremento septiembre, que coincidirá con la
PROPIETARIA Y
tectado que las grandes marcas del consumo y la inversión muy normalización de la mayoría de
que de verdad buscan innovar en DIRECTORA GENERAL esperanzador. Además, visualizar actividades y a la espera de con-
la comunicación requieren cada la llegada de los fondos de recu- solidar pronto la recuperación del
vez más perfi les estratégicos y DE ROMAN peración y la aplicación de su sector turístico, que sigue siendo
creativos. programa de inversión augura un la gran incógnita.
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