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    Editorial Anuncios 1269: Pelear contracorriente, o cuando la política se cruza con el branding

    A lo largo de un año se suelen dar unas cuantas situaciones en las que una o más empresas españolas se convierten en objetivo, directo o indirecto, de una batalla política. En el sector de la energía esa...

  • A lo largo de un año se suelen dar unas cuantas situaciones en las que una o más empresas españolas se convierten en objetivo, directo o indirecto, de una batalla política. En el sector de la energía esa circunstancia es prácticamente constante, debido al tamaño de sus operadores, su importancia estratégica y la influencia que tienen sobre el IPC y la economía de los ciudadanos. Lo mismo podemos decir de las líneas aéreas y otros grandes operadores del transporte. Todo ello a pesar de que ya desapareció la famosa acción de oro. Es fácil imaginar lo que suponen este tipo de situaciones para los sufridos equipos de marketing de esas compañías. A ello hay que añadir, desde hace unos meses, la alta posibilidad de que la crisis económica sitúe a cualquier gran empresa en los titulares de los diarios con datos claramente negativos. Uno de los casos más problemáticos de repercusión de la actividad política sobre la marca es el de Caja Madrid. La caja madrileña, que como es bien sabido compite desde hace años fuera de sus fronteras territoriales, se ha visto envuelta en una batalla política que ha puesto su marca en boca de todos y asociada a lo que podría interpretarse como una gestión nada profesional. Sin […]

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