La agencia After ha reforzado su modelo organizativo con la creación del área de creative operations, una función que se incorpora como parte estructural de su propuesta estratégico-creativa. El objetivo es ganar escala y velocidad en un mercado cada vez más exigente, sin renunciar a una cultura basada en la cercanía, la exigencia y la creatividad.

La decisión responde, explican en nota de prensa, a un contexto marcado por la saturación de estímulos, formatos y canales, donde la creatividad compite por relevancia más que por notoriedad. Según la compañía, esa relevancia no depende únicamente de la intuición, sino que requiere método, estructura y activación coherente.

El área está liderada por Àlex Moneva, profesional con experiencia en diseño de modelos operativos y transformación organizativa en entornos creativos. Su misión es integrar estrategia, tecnología y procesos para reforzar la capacidad competitiva de la agencia, sin diluir su identidad creativo-estratégica.

Moneva ha desarrollado su trayectoria tanto en agencia como en consultoría, con experiencia como digital project manager y senior creative project manager para diferentes marcas, además de formación en marketing digital, UX/UI, ecommerce y diseño.

De la producción al modelo

After considera que el delivery tenderá a comoditizarse y que la mera capacidad de producir piezas dejará de ser un diferencial competitivo. En este escenario, el verdadero valor estará en el modelo que sustenta las ideas: cómo se articula su arquitectura, cómo se conecta con el negocio del cliente y cómo se activa de forma coherente en múltiples contextos.

La agencia define las campañas actuales como “ecosistemas vivos” que requieren coordinación, visión transversal y estructuras capaces de sostener la ambición creativa sin fricciones. Desde esta perspectiva, creative operations no se plantea como una capa adicional de gestión, sino como una palanca estratégica que garantice la excelencia en la ejecución y la incorporación de automatización e inteligencia aplicada al servicio del negocio.

Eficiencia al servicio de la creatividad

Para After, la eficiencia no es un fin operativo, sino un impulsor creativo. La optimización de flujos y la reducción de fricciones buscan mejorar la experiencia de los equipos y elevar el estándar creativo, concentrando el talento en el pensamiento estratégico y reduciendo la improvisación.

Anna Roca, directora general de la agencia, subraya en nota de prensa que el mercado exige “creatividad con arquitectura detrás” y que la visión de operaciones creativas permite escalar el negocio protegiendo la cultura que define a la compañía.