La nueva entrega del Salary Scope de Scopen, elaborada a partir de las respuestas de 1.693 profesionales (1.003 de agencias creativas y 690 de agencias de medios), refleja una recuperación de la remuneración en el área creativa y una consolidación de estructuras más especializadas y orientadas al valor añadido en medios.
La investigación confirma un cambio de tendencia en las agencias creativas. El salario bruto total medio alcanza los 54.700 euros, un 1,5% más que en la edición anterior, rompiendo así con varios años consecutivos de caída. El avance se concentra especialmente en posiciones directivas, cuyo salario medio aumenta un 12,2%, hasta los 96.900 euros.
En paralelo, los perfiles de entrada mantienen una evolución positiva. Director de arte, copywriter y ejecutivo de cuentas registran incrementos salariales que refuerzan el interés de las compañías por captar y fidelizar talento joven en áreas vinculadas con creatividad, contenido y entornos digitales.
La mejora económica se acompaña de una percepción más favorable del entorno laboral. El 59,3% de los profesionales de agencias creativas declara estar muy o bastante satisfecho con su situación actual.
Las agencias de medios aceleran su transformación
En el negocio de las agencias de medios, el escenario es distinto. Aunque el salario bruto medio desciende un 2,9% con respecto a la edición anterior y se sitúa en 66.000 euros, el informe identifica una evolución hacia estructuras más especializadas y de mayor valor estratégico.
Los salarios directivos crecen un 3% y alcanzan los 106.900 euros, mientras que los perfiles no directivos también mejoran ligeramente. Además, el peso de la remuneración variable continúa siendo especialmente relevante en este tipo de agencias.
Entre las nuevas posiciones incorporadas al análisis aparecen perfiles vinculados al ecosistema digital como programmatic specialist, performance consultant, data & analytics manager o director de innovación. redes sociales, data & analytics, programática, ecommerce e inteligencia artificial son las áreas donde los profesionales declaran mayor nivel de conocimiento.
Entre remuneración y satisfacción
El 70% de los profesionales entrevistados se han mantenido en la misma agencia y en el mismo cargo en el último año y más de la mitad declara que su salario bruto anual se ha mantenido estable (55,1% en agencias creativas y 60,3% en agencias de medios). El 39,6% de los profesionales de agencias creativas afirma haber tenido un aumento salarial en el último año, frente al 34,9% de los profesionales de agencias de medios.
La remuneración, en ambos tipos de agencia, está compuesta principalmente por salario fijo, aunque el porcentaje es mayor en las agencias creativas: 77,5% frente al 63,2% en las de medios. El modelo retributivo que combina una parte fija y otra variable se mantiene estable, aunque aumenta ligeramente entre los profesionales de las agencias creativas. La remuneración variable se fija, sobre todo, en función de bonus por objetivos, especialmente en las agencias de medios (72% en el caso de las agencias creativas y 88,5% en las de medios).
Como ya ocurría en ediciones anteriores, el número de profesionales que afirma recibir, además, remuneraciones no dinerarias es mayor entre quienes trabajan en agencias de medios (56,5% vs. 35,8% de las creativas). Entre los beneficios más comunes están el teléfono móvil (que desciende en ambos tipos de agencias), los vales de comida, los cursos de formación y los seguros médicos (que aumentan en ambos casos). Incentivos como el aparcamiento, el seguro de vida o el coche de empresa, descienden con respecto a los datos de hace dos años.
La satisfacción de los empleados de las agencias españolas es alta, especialmente en el caso de las agencias de medios: el 59,3% de los profesionales de agencias creativas y 71% de los de medios afirman estar muy o bastante satisfechos. No obstante, en las agencias de medios, el porcentaje de trabajadores satisfechos desciende 4,8 puntos porcentuales respecto a la edición anterior.
Por otro lado, aumenta de forma general el porcentaje de los profesionales que considera que su agencia cuenta con políticas y programas encaminados a garantizar la diversidad, la inclusión y la equidad (82,6% vs. 80,6% en la anterior edición), aunque mientras este porcentaje crece en las agencias creativas, desciende ligeramente en las agencias de medios. Esta percepción aumenta especialmente entre las mujeres y entre los trabajadores de agencias independientes. El 82% de los entrevistados considera que estas políticas son necesarias en el sector (85% en 2024). Además, el porcentaje de quienes las consideran Muy Importantes aumenta ligeramente. Al tiempo que crece en cinco puntos el porcentaje de quienes se muestran Indiferentes.
El talento joven cambia las reglas
Como novedad en esta ocasión, esta edición del estudio incorpora la colaboración con Brother Doers School a través del estudio POSDATA – Creative Pulse Report, que recoge la visión de nuevas generaciones creativas sobre el sector.
Las conclusiones muestran que la publicidad mantiene atractivo por su capacidad creativa e impacto cultural, pero pierde peso la idea del sacrificio como elemento inherente a la profesión. Los jóvenes priorizan estabilidad, entornos saludables, respeto y modelos híbridos frente al desgaste laboral y la rigidez organizativa.
El informe también señala que autenticidad, diversidad y cultura corporativa ganan protagonismo como factores de atracción y retención del talento.
