Page 44 - Anuario del Marketing 2017
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Las marcas más
destacadas en 2016
BRUGUER VISUALIZER
Categoría innovación
Bruguer pertenece al grupo
AkzoNobel, una compañía líder
mundial en pinturas y
revestimientos presente en más de
80 países y con más de 46.000
empleados. Su objetivo en 2016
era situar a la marca en el Top Of
Mind de los consumidores,
maximizar su presencia en los medios, y posicionar a la marca como referente en el mundo del
bricolaje. Para ello presentó la nueva paleta de colores Futures 2016, y puso en marcha el proyecto
solidario “Let’s Colour”. Y, sobre todo, con la innovadora App Visualizer permitió a los consumidores
poder conocer cómo será el resultado final antes de aplicar una sola gota de pintura, logrando más
de 12,5 millones de descargas de la aplicación. n
SAMSUNG BLIND CUP
Categoría Innovación
Es una de las marcas más grandes del mundo,
con una enorme cartera de productos, y una de
las líderes en el mercado de móviles. Su objetivo
en 2016 era afianzar su imagen y convertirse en
una marca que conecta con las emociones de la
sociedad, rompiendo barreras reales. Lo planteó
POKEMON GO, EL VIDEOJUEGO a través de las RSC, facilitando la vida a
EN LA CALLE personas invidentes con sus productos e
Categoría innovación innovaciones tecnológicas. Con el lanzamiento
Pokemon Go puede marcar un antes y un de un gorro de natación con sensor para
después en la historia de los videojuegos. La nadadores invidentes, y de Dytective, una App
aplicación de Pokémon se asienta sobre las para detectar el riesgo de dislexia realizada en
tecnologías de realidad virtual y geolocalización, alianza con Change Dislexia, consiguió un 85%
cambiando la manera tradicional de jugar: ya no de notoriedad y que el 42% de los
se juega desde el sofá, sino en la calle, consumidores la valoren como “marca
caminando para encontrar a los ocultos preferida”. n
personajes ficticios de Nintendo. Se detecta
dónde y cuándo está el jugador en la vida real y
dentro del juego. Los resultados son
espectaculares: en sus primeros meses logró
más de 500 millones de descargas, más de 200
millones de dólares de ingresos en 4 semanas, y
4.600 millones de kilómetros andados por los
jugadores. Y abre el marketing a nuevas
acciones como alianzas con McDonalds y 100
Montaditos para crear puntos de encuentro de
los jugadores en sus establecimientos. n
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