Page 53 - ANUARIO DE MARKETING 2020

ENTREVISTA
EnriquE ArribAs, prEsidEntE dE MKt

profesional para mí. Tras trece años en CajaMadrid, me incorporé
a Telefónica como jefe de Medios Alternativos, donde aprendí mu-
cho sobre estrategia y planificación de medios, y sobre las acciones
especiales. Con todo este background me fui a Terra España como
gerente de Publicidad y Trade Marketing; una etapa muy importan-
te porque me permitió aprender mucho del ámbito online. Tras la
venta de Terra, volví a Movistar como gerente de Patrocinio para La-
tinoamérica. Tras siete años en el Grupo Telefónica, no pude resis-
tirme a la propuesta de incorporarme al Santander como director
de Estrategia de Publicidad y Patrocinio; una posición global que
me permitía una visión integrada de la publicidad, los medios y el
patrocinio y en la que hicimos grandes cosas, como el patrocinio de
Ferrari y la Fórmula 1 para la expansión internacional de la marca
Santander. Actualmente llevo cinco años como director de Marca y
Marketing del Grupo, con un rol internacional.

rEtos ligAdos A lA profEsión

Llevas unos meses al frente de MKT. ¿Cómo ha cambiado tu forma
de ver la Asociación con respecto a los tiempos de miembro del
Consejo de Gobierno?
—Ahora tengo una visión más amplia de todo lo que hace la Aso-
ciación por promover y elevar el rol de la función de marketing en
España. Y soy más consciente de todo lo que tenemos por hacer.

¿Cuáles son los principales retos a corto, medio y largo plazo que
tiene la Asociación?
Los retos de MKT van muy ligados a los de la profesión. El marke-
ting del siglo XXI está en fase de redefinición y de reafirmación de
su identidad, y desde MKT vamos a poner todo de nuestra parte
para ayudar a ello, promoviendo un marketing rentable, responsa-
ble y sostenible

¿Cuáles son las áreas nuevas en las que va a trabajar MKT?
—Creemos que debemos darle un buen empujón al ámbito de la
ética y la responsabilidad, y ya hemos dado forma a un vertical que
profundizará no sólo en la difusión de nuestro Código Ético, sino en
la promoción de la práctica del marketing responsable que deman-
da la sociedad actual. Por otra parte, también queremos profun-
dizar en aspectos más concretos, como por ejemplo el marketing
interno, el que se enfoca en la captación y retención de talento en
las compañías. ➤

“Creemos que debemos darle un buen
empujón al ámbito de la ética y la
responsabilidad… y profundizar en aspectos
concretos como el marketing interno”.

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