Page 30 - Anuario AMKT 2025 con enlaces
P. 30

GRANDES TEMAS | RETAIL
        _

        empresas tienen datos de primera mano   “Solo aquellos jugadores               los grandes fabricantes necesitan a los
        sobre hábitos de compra y preferencias de   y redes que tengan un              retailers para distribuir sus productos y los
        los consumidores, y a esto hay que sumar   producto sólido detrás              retailers necesitan la fuerza y el prestigio
        la amenaza de Google de terminar con las                                       de las marcas líderes para atraer clientes
        cookies en su navegador”.              serán capaces de triunfar               a sus plataformas”.  Él mismo señala otro
        Así que estas empresas pueden ofrecer   en un ecosistema en el                 inconveniente al recordar que “hay que
        campañas hiper segmentadas, con datos   que no hay espacio para                asegurarse de que esa inversión revierte a la
        de primera mano y teóricamente más     todos”. David Bravo                     marca por el valor de lo que se paga y tengo
        efectivas que las guiadas por cookies.                                         la impresión de que se están queriendo
        Esto hace que incluso se esté hablando                                         sumar demasiados actores atraídos por los
        de una tercera ola del marketing digital, la                                   volúmenes de inversión que se publican a
        del RM, tras la primera de los buscadores                                      nivel nacional e internacional”. “Solo aquellos
        y la segunda protagonizada por las redes   Los inconvenientes                  jugadores -añade- y redes que tengan un
        sociales.                              Lógicamente, también los hay, empezando   producto sólido detrás serán capaces de
        Y son los propios marketplaces y retailers   por la complejidad que supone trabajar   triunfar en un ecosistema en el que, si bien
        los que están llevando la iniciativa en el   con varios canales más para los   se rige más por la regla de los media que del
        crecimiento del RM. No en vano en España   vendedores y las agencias de medios.   retail, no hay espacio para todos”.
        hay 30 millones de compradores online   Canales que no son compatibles, dado   Cita Bravo a las redes y es que no solo hay
        y estamos entre los cinco principales   que los retailers no siempre ofrecen   retailers individuales, sino que algunos
        mercados europeos según IAB. Pocos     los mismos datos, ni siquiera de los    se agrupan en redes con una plataforma
        canales pueden ofrecer una capacidad   mismos conceptos, por lo que comparar   común, lo que les puede proporcionar un
        de segmentación que no contemple solo   resultados entre ellos no es tarea sencilla.  volumen conjunto que uno a uno no sería
        los datos habituales, sino que incorpore   Es verdad que en algunos casos y cada   competitivo. Además, estas redes pueden
        también los datos de compra.           vez más, van a poner a disposición de los   proporcionarles la tecnología interna,
        No sabemos hasta qué punto la eclosión   fabricantes y sus agencias plataformas de   nada sencilla, para poner en marcha su
        del RM va a dar un impulso al comercio   autoservicio para lanzar, gestionar y medir   oferta sin grandes inversiones.
        electrónico que, según la última entrega   sus campañas, algo que sin duda conviene
        del IEDM se ha frenado en España por,   a ambas partes, pero estos clientes no   Especialistas
        según las respuestas de los directores de   dejarán de ser los más avanzados.  Esta especialidad necesita de profesionales
        marketing entrevistados, no responder a las   También está la habitual suspicacia de   formados para ocupar puestos que ya se
        expectativas que habían puesto en el canal.   alimentar a tu enemigo con tus propios   están creando. Profesionales que reúnan
        (Ver resumen del estudio en página 66).  datos especialmente en aquellos casos en   conocimiento de los medios digitales, del
        En cualquier caso, el RM es un fenómeno   los que el retailer tiene sus propias marcas   retail, de la tecnología y de las ventas. Por
        que ha crecido aparentemente en la     que compiten con las de los fabricantes.   citar solo algunos que nos proporciona
        trastienda del e-commerce, pero que    A este respecto argumenta David Bravo:   The New Retail Business School: Phygital
        ya ha alcanzado una dimensión enorme   “Es una preocupación permanente de      Marketing Director (experto en los canales
        en poco tiempo, y eso está obligando a   los fabricantes, pero hay que analizar   físicos y digitales), Retail Data Analyst, Retail
        reajustar presupuestos para alimentar esta   esta relación desde un punto de vista   Innovation Architect, Retail Specialist,
        partida (Gráfico 3).                   estratégico. Es una relación simbiótica:   Phygital Space Desginer, etc.



        CRECIMIENTO PASADO Y FUTURO DEL RM                   DE QUÉ PARTIDAS SE ESTÁ DETRAYENDO
        EN EUROPA                                            EL PRESUPUESTO DE RM

        Gráfico 2                                            Gráfico 3
                                                   31.313                Linear TV                                  52 %
                                            26.951             Traditional Advertising...                        48 %
                                      22.328
                                17.650                       Programmatic Advertising                         45 %
                          13.827                                  Display Advertising                         45 %
              9.567  11.325
        7.359                                                       Print Advertising                32 %

                                                                      Connected TV       16 %
        2021  2022  2023   2024  2025  2026  2027  2028                     Other        16 %

        Fuente: IAB.                                         Fuente: IAB.


        30  -
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35