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LAS MUJERES EN LAS DIRECTIVAS ASOCIATIVAS Tomando de forma aislada estos órganos, la estadística de 2014 para las mujeres empeora ligeramente el dato anterior, situando la participación femenina en torno al 24 %. A pesar de que participación de las mujeres en las juntas Tampoco contribuye a paliar este marcado sesgo de género directivas de las principales asociaciones se ha incrementado el análisis de la dirección general de las asociaciones. El perfi l en un signifi cativo 100% durante la última década, el objetivo de los profesionales contratados para la gestión de las organizaciones es, de nuevo, masculino: sólo tres mujeres deseable de la paridad está todavía lejos de ser una realidad en ocupan el puesto de directora general, lo que representa un las organizaciones que aglutinan los intereses de las empresas y 21% sobre el total de las 14 asociaciones analizadas, en 2014. los profesionales que desarrollan su actividad en el marketing, la publicidad y las relaciones públicas. MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LAS ASOCIACIONES Las organizaciones profesionales gestionan los intereses y crean valor para las empresas y los profesionales asociados. La participación de las mujeres en los órganos de gobierno de Las responsabilidades en las directivas asociativas resultan las Asociaciones debe entenderse como un indicador clave reveladoras de su peso profesional y empresarial, y permiten de su corresponsabilidad en la toma de decisiones y en el matizar la situación de género en cada subsector de la liderazgo de las organizaciones, pero también de su posición profesión. profesional. Sin embargo, en la actualidad, las mujeres sólo componen el 26% de las Juntas Directivas de las principales Asociaciones profesionales. No obstante, este dato mejora sustancialmente el resultado de 2004, que limitaba la presencia femenina al 13%, merced a un incremento porcentual del 100% durante este período. En términos absolutos, el número total de mujeres en los órganos de gobierno de las asociaciones casi se ha multiplicado por tres en estos diez años pasando de 24 mujeres, en 2004, a 70 en 2014. Las nuevas incorporaciones femeninas sin embargo no han conseguido paliar el fuerte desequilibrio de género en las Mujeres en Directivas de Asociaciones 2014 Juntas Directivas, juntas directivas, que en la actualidad están integradas por en porcentajes 2014-2004 un total de 199 hombres (frente a sólo 70 mujeres). - Sólo 3 mujeres encabezan la presidencia de las juntas Directivas, frente a 11 hombres, lo que sitúa la participación femenina en un 21%. Este dato remite de forma inevitable al renombrado techo de cristal, en virtud del cual el número de mujeres disminuye de forma dramática al ascender en la escala jerárquica de las organizaciones, y que en este caso sugiere consecuencias evidentes en el liderazgo de las asociaciones profesionales del marketing, la publicidad y las relaciones públicas, lo que sólo puede interpretarse como el refl ejo de su posición en sus empresas de origen y en el conjunto de los subsectores profesionales. Esta abrumadora prevalencia masculina en el puesto de máxima responsabilidad de las organizaciones analizadas casi consigue eclipsar el avance registrado en este apartado respecto de 2004, cuando ninguna mujer estaba al frente del puesto de máxima responsabilidad en ninguna de las organizaciones profesionales analizadas. - El segundo escalón jerárquico en las juntas directivas, la vicepresidencia, se convierte aquí en el eslabón más débil hacia el ascenso de las mujeres. En términos relativos, la participación ha disminuido respecto de 2004, pasando del 14% al 13%. Por su parte, el número de vicepresidentas ha aumentado tan sólo en 1 (de 4 a 5 mujeres), en el transcurso HOMBRES /MUJERES EN JUNTAS DIRECTIVAS: 2014-2004 de diez años. - La mayor presencia femenina se concentra en la fi gura de 2014 2004 vocal, tanto en términos absolutos como relativos, donde la H M H M representación femenina, con un total de 56 mujeres, Nº Total 199 70 154 24 signifi ca el 26% del total de este segmento. Porcentaje 74% 26% 87% 13% - Por último, la Secretaría General y la Tesorería, con porcentajes del 15% y el 8%, respectivamente, completan los Consejos Directivos y Dirección General de las asociaciones: cuadros directivos de las organizaciones con participaciones La creciente complejidad del entramado asociacionista en el casi testimoniales para las mujeres: 2 secretarias generales y marketing, la publicidad y las relaciones públicas ha dejado 1 tesorera. De nuevo aquí, cabe hablar de un pequeño salto establecidas reglas y normas de participación en los cualitativo respecto de 2004, momento en que ninguna estatutos de las organizaciones, que en algunos casos mujer estaba al frente de ninguno de estos cargos. amplían los equipos de gobierno a fi guras tales como consejos directivos, comités de dirección o similares. 29