Page 112 - INFORME AGENCIAS

agencias independientes

Pero estamos hablando de plata-
formas, medios o espacios, que
sin una buena historia que contar,
creíble, cercana e implicada en el
mundo en el que vivimos, no lle-
paredes de las pirámides. Hace garían a nuestras audiencias. La
más de 2.000 años las iglesias uti- publicidad no solo debe influir
lizaban los cristales para contar la sino también ayudar a construir
biblia. En el siglo XIX empezaron un mundo más consciente, impli-
los primeros clasificados. En el si- cado y sostenible centrado en las
glo XX vimos impresos los prime- generaciones futuras.
ros anuncios. Después vinieron Así, en mi opinión, no importa si
las cuñas de radio. Y con la llega- las capacidades tecnológicas de
da de la TV la publicidad creció una agencia independiente son
ALEIX SATORRAS en importancia y en profundidad: las mejores del mercado. Es más
importante contar con buenos
más estratega, más analítica. En
CEO EVIL LOVE el siglo XXI, con la aparición y el redactores/as, sin buenos/as crea-
auge de las plataformas digitales tivos/as, gestores/as, estrategas, ANA LAMAS
CEO DE FIVEROOMS
De las cuevas nos hemos convertido en devora- que ayuden a construir grandes
historias, y este es el punto más
dores de contenidos. Las marcas y
al ‘blockchain’ sus agencias las han aprovechado difícil. Hay cosas que se pueden
para contar, vender, anunciar y comprar, pero las buenas ideas Ecuación de
servicios
Hace millones de años se utiliza- generar contenido en los espacios solo se pueden buscar. Al final de
ban las cuevas para pintar histo- digitales, convirtiendo la comu- la ecuación está el blockchain…
rias. Hace miles de años se escul- nicación comercial en un push aunque las historias seguirán Creemos que es diferente. Nos
pían y pintaban jeroglíficos en las constante. existiendo. encontramos con dos retos, por
un lado, se trata de apostar de una
manera innovadora a esta ecua-
ción de servicios, pero basándo-
Un facilitador nos no solo en la capacidad tec-
nológica sino también en el perfil
del equipo humano, que nos pa-
Depende de la dimensión. Para rece básico a la hora de aportar
nosotros no. Ser independientes conocimiento y recursos.
nos da la libertad de desarrollar Por si sola la tecnología puede es-
nuestras propias herramientas y tar al alcance de todos, ya que hay
crear nuestro propio modelo de ción del contenido y la difusión a muchas empresas externas que
negocio híbrido entre lo estraté- través de estrategias data-driven. están ayudando a realizar estos
gico, lo creativo y lo tecnológico. También en términos de innova- servicios, lo que diferencia es la
La integración entre consumer ción, la tecnología es un cataliza- manera de saber hacer y plantear
y glocal intelligence, estrategia, dor de la creatividad y la estrate- el uso de la misma.
creatividad, media e innovación, gia de medios. Pero sin una visión La complejidad está en saber
para nosotros es lo determinan- integral sobre la marca en la que adaptarse a los recursos disponi-
te. La tecnología es un facilitador se aplica, tan solo es una herra- bles y sacarles el máximo prove-
en la creación de plataformas de mienta. cho, bien sea con recursos pro-
marca eficaces y disruptivas, pero Por otro lado, las agencias -inde- pios o con terceros.
las agencias (y marcas) necesitan pendientes o no- ya no son sim-
los otros ingredientes para tener ples proveedores de servicios,
alma. El aporte de la tecnología es sino socios de las marcas. En este
CRISTINA VARELA
innegable en términos de eficacia nuevo modelo, la tecnología es
y retorno. Desde el conocimiento una parte de la ecuación, pero no STRATEGIC PLANNER DE
del target hasta la medición de tan determinante como la visión
KPIs, pasando por la optimiza- estratégica con la que se usa. BAP&CONDE

acceder a la data, procesarlo y
analizarlo para dotar a nuestras
tanto en martech como adtech con estrategias de más valor. Las ba-
un foco claro al negocio y una me- rreras económicas para poder ac-
Inversión, no jora de la propuesta de servicios. ceder a plataformas, desarrollos
o herramientas no deben asus-
La clave en todo esto para las
gasto agencias independientes pasa por tarnos, hoy en día el acceso a la
no ver la tecnología como un tecnología funciona a través de
La realidad es que la tecnología gasto sino como una inversión, herramientas y plataformas SaaS
viene al mundo de las agencias entender y encontrar las opor- por lo que las barreras son infe-
como una oportunidad de generar tunidades en las que gracias a riores de lo que parece. Lo que sí VÍCTOR GARCÍA DEL
BARRIO
más valor y dar un empujón al pa- la inversión en tecnología po- es importante y diría lo más difí-
pel estratégico que tenemos den- demos generar más negocio. cil, es contar con el talento que DIRECTOR GENERAL
tro de los clientes como partners. Por eso, primero tenemos la obli- entienda estratégicamente el va-
Por eso es muy necesario invertir gación de entender el reto de lor de la tecnología. PADRE GROUP
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