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# social








    >>  Es cierto que a los españoles en general, y a las mujeres en   se les enseña a ser asertivos y luchar por lo que quieren, mientras
        particular, no nos gusta hablar de dinero. Como explicó Penélope   que  las  niñas  aprenden  que  deben  resultar  agradables  y  poco
        Salas,  company engagement manager  de  Grupo BNP Paribas,   problemáticas. La brecha salarial, empieza, de hecho, mucho
        hacerlo “tradicionalmente se ha considerado de mala educación.   antes de  tener  nómina.  Un  estudio  de  la  agencia británica de
        Durante mucho tiempo nuestra cultura ha visto el dinero como   protección infantil Child Wise concluyó hace unos años que los
        una materia sucia, en cierta medida impropia para las mujeres.   niños reciben un 20% más de paga que las niñas, y la diferencia
        Además, era un tema complejo y muy vinculado al mundo de   no hace sino aumentar en la adolescencia.
        las matemáticas, también consideradas poco afines a las mujeres,
        mucho más cercanas a ámbitos como el de los cuidados o el   El estereotipo que nos lleva a pensar que a los chicos se les dan
        artístico”.                                               mejor los números también se implanta bien pronto en nuestros
                                                                  cerebros. No  hay  evidencia  científica  de  que  este  supuesto
        Nos cuesta compartir cuánto ganamos, cuánto ahorramos, cuál   rendimiento inferior de las niñas en matemáticas tenga una base
        es nuestro patrimonio o en qué invertimos. Y eso dificulta, por   biológica, pero afecta de forma importante a su relación con todo
        ejemplo, que nos decidamos a pedir un aumento de sueldo.   lo que tenga que ver con los números. Ya en cuarto de primaria
        Especialmente en el caso de las mujeres, que en muchos casos   ellas mismas empiezan a dudar de sus habilidades y a sentir la
        han interiorizado que negociar una promoción, un salario más   llamada ‘ansiedad matemática’, una respuesta emocional que
        alto o mejores condiciones puede hacerlas parecer codiciosas o   afecta a su rendimiento en los exámenes, hace que eviten esas
        egoístas. Esto tiene que ver con que desde la infancia a los niños   asignaturas y condiciona sus aspiraciones de futuro.








                                             Montserrat Herrera
                                             Directora de marketing y comunicación de Mastercard España y Portugal

                                             Aunque en realidad estudió Ingeniería Química, pronto encaminó sus pasos hacia el mundo del
                                             marketing. Tras formarse en ambas materias en su México natal (en la Universidad La Salle y el
                                             Tecnológico de Monterrey, respectivamente) empezó a trabajar en Danone. Después pasó por otras
                                             multinacionales como Colgate-Palmolive y The Hershey Company. En 2017 se unió a Mastercard,
                                             compañía para la que ha trabajado en México, Miami y Madrid. En la actualidad es responsable de
                                             marketing y comunicación de la compañía de pagos para el mercado ibérico.














                                                    María Caraballo
                     Responsable de marketing de productos y de calidad de EVO

         Desde su actual posición, María Caraballo gestiona todo el catálogo de productos del banco 100%
           digital del grupo Bankinter. Es también responsable de su área de calidad, precisamente el primer
              departamento por el que pasó tras unirse a EVO en 2013, poco después del nacimiento de la
         marca. Desde entonces ha estado siempre vinculada a las áreas de marketing y atención al cliente.
             Antes de en EVO trabajó en el área de banca personal de Caixanova durante casi cuatro años.
         María Caraballo es licenciada en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad Nebrija y
                                         se ha formado en liderazgo y gestión estratégica en IESE.


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