Page 4 - ANUNCIOS 1619

INTERNA
INTERNACIONALCIONAL
LOS GIGANTES SE CONTRAEN
LA CRISIS DEL COVID19 Manuel de Luque
HA LLEVADO A LOS GRANDES
‘HOLDINGS’ A ADOPTAR SEVERAS
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
COSTES Y HA IMPACTADO EN SUS
PRIMEROS RESULTADOS DEL AÑO
La pandemia del coronavirus y su
brutal impacto en la economía ha
transformado lo que se apuntaba
como un ejercicio esperanzador para la
industria publicitaria, con la Eurocopa
de fútbol y los Juegos Olímpicos como
dinamizadores, en un escenario de
enorme incertidumbre y reducción de la
inversión por parte de los clientes.
La situación ha llevado a los grandes
grupos publicitarios a adoptar severas
medidas de recorte y ha tenido un
impacto negativo en sus resultados
del primer trimestre. A continuación se
repasa, grupo por grupo, esta realidad.
Mark Read (WPP)
“Claramente, el segundo trimestre
va a ser duro y el panorama a partir
de ahí es incierto. Hemos de ser muy
cautelosos con la segunda mitad del
año”.
Arthur Sadoun (Publicis Groupe)
“Cualquier pronóstico en este
momento es irrelevante, no vamos
a gastar ni un minuto en hacer
predicciones. Estamos concentrados
en la salud y el bienestar de nuestra
gente y en ayudar a nuestros clientes”. que supone un descenso del 1,8% respecto al mismo periodo anterior. La compañía reconoce que en
Michael Roth (Interpublic)
“Desafortunadamente, nuestros
sólidos resultados del primer trimestre
no pueden ser tomados como
indicativos de lo que sucederá en el
resto del año”.
WPP
“Claramente, el segundo trimestre va a ser duro y el panorama a partir de ahí es incierto. Nuestra
experiencia en China indica que la recuperación puede ser rápida, pero no alcanzará los niveles previos
a la pandemia”. Así comentaba Mark Read, CEO de WPP, primer grupo publicitario del mundo, las
perspectivas de la industria y de la compañía en el futuro inmediato. Lo hacía en una entrevista en la
revista Campaign poco después de que la compañía publicara sus resultados del primer trimestre y en
ella comentaba también que todo dependerá mucho de cómo evoluciones la situación sanitaria, porque
si bien el hecho de que algunos países parezcan estar superando lo peor de la enfermedad genera
esperanza, en otros en los que se habían relajado las restricciones, se han vuelto a imponer pues los
casos repuntan. “Hemos de ser muy cautelosos sobre la segunda mitad del año”, dice Read.
WPP registró en el primer trimestre unos ingresos de 2.847 millones de libras, lo que supone un
descenso del 4,3% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Sus ventas netas fueron de
2.366 millones de libras, un 3,3% inferiores en términos orgánicos a las de un año antes.
Por áreas geográfi cas, el mayor impacto tuvo lugar, lógicamente, en China, donde el descenso del
ingresos en términos orgánicos fue del 21,3% en el conjunto del trimestre y del 29,9% en marzo. En el
mercado británico la caída fue del 4,2%, en Estados Unidos del 1,9% y en Europa Continental
Occidental, del 3,7%.
Mark Read comentó sobre las cifras que “después de un buen comienzo de año, con un buen
crecimiento fuera de China en enero y febrero, el COVID-19 comenzó a afectar signifi cativamente
nuestro negocio en marzo. Nuestra respuesta se ha centrado en cuatro áreas: la salud de nuestra
gente, el servicio a nuestros clientes, la ayuda a mitigar el impacto del virus en nuestras
comunidades y garantizar que WPP sea fi nancieramente sólido”.
El principal directivo de la multinacional ha dicho asimismo que “cerca del 95% de nuestros 107.000
empleados están trabajando desde casa, brindando un servicio ininterrumpido a los clientes,
ayudándoles a comunicar sus propias acciones, mantener sus marcas y desarrollar nuevas formas
de comercializar sus productos. Además, hemos conseguido 1.000 millones de libras en nuevo
negocio en el primer trimestre, incluyendo la cuenta mundial integrada de Intel, la cuenta creativa de
Discover y las cuentas de medios de Hasbro y Novo Nordisk”.
Ello, sin embargo, no impide que el grupo esté reduciendo plantilla, como reconoce Read en la
entrevista con Campaign: “Tenemos que mantener un delicado equilibrio entre la protección de
tantos empleos como sea posible, la protección de la compañía, el mantenimiento del servicio a
nuestros clientes y estar preparados para cuando llegue la recuperación. (…) Nuestro objetivo
fundamental es limitar el número de despidos, pero habrá partes del negocio que tendrán un impacto
permanente en ese sentido”. Read señala que ese impacto tendrá más que ver con el nivel de
desinversión de determinados clientes que con áreas de actividad. Por otra parte, unos 3.000 altos
directivos del grupo han recortado su salarios del segundo trimestre entre un 10% y un 20%. Otra de
las medidas de ahorro anunciadas por la compañía, que es común al resto de los grupos, es la no
participación en festivales y premios.
OMNICOM
El grupo Omnicom registró en el primer trimestre unos ingresos de 3.406,9 millones de dólares, cifra
la última parte del trimestre los resultados ya se vieron afectados por la pandemia y señala que esa
circunstancia se mantendrá a lo largo del año ya que a corto plazo los clientes van a demandar menos
servicios de las compañías del grupo.
Al margen del impacto de la enfermedad, los resultados del grupo en el primer trimestre se vieron
afectados por los cambios en la cotización de las divisas y por la disposición de fondos relacionada
con las adquisiciones. En términos orgánicos, la evolución fue positiva en un 0,3%. Los ingresos netos,
por otra parte, cayeron en un 1,9% y se situaron en 258,1 millones de dólares.
En su evaluación de los resultados, Omnicom señala que es previsible que la caída de ingresos se
mantenga a lo largo del año. “Esas reducciones de ingresos”, se añade, “podrían afectar
4