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opinión






                                       Las agencias ante la crisis del COVID-19




                                       Ángel Riesgo



                                       En el verano del 2008, en la Universidad de Verano de El   pero algo más tradicional, me pidió consejo estos días para
                                       Escorial, organizamos un curso al que denominamos   comprarse una aspiradora por comercio electrónico. Lo
                                       Publicidad 2020. No sabíamos, desde luego, que este otro   hizo en El Corte Inglés, que son como de la familia. Pagó por
                                       bisiesto iba a ser tan dramático y que la crisis que se   primera vez online con su tarjeta y lo recibió en su casa a
                                       avecinaba aquel verano del 2008 iba a ser emulada doce   las 24 horas. No habla de otra cosa. El comercio electrónico
                                       años después por este tremendo problema en el que estamos   está aquí para quedarse.
                                       hoy metidos.                                      4.  El teletrabajo va a reducir los metros cuadrados de las
                                       En aquel curso de verano se habló de hoy, de lo que   oficinas. El ahorro que tendrán las agencias es muy
                                       pensábamos que hoy sería la publicidad; participaron desde   relevante y será una oportunidad de racionalización. Las
                                       Pablo Alzugaray a Marcos de Quinto, de José María Rull a   casas se adaptarán a ello y en vez de pagar a los directivos
                                       Javier Rodríguez Zapatero. Básicamente todos coincidieron:   coche de compañía, habrá que pagarles wifi de compañía,
                                       la publicidad será digital o no será. Y hoy podemos   incluso una parte del coste doméstico. Solo hay algo que
                                       confirmarlo. Aun con las inercias de los medios tradicionales,   hay que considerar, y es que el teletrabajo no es trabajar en
                                       de las agencias tradicionales y de los clientes tradicionales,   casa 24/7; habrá que crear unos protocolos para evitar que
                                       este mercado ha cambiado completamente, de hacer un   las vidas personales y las profesionales se mezclen en
                                       marketing de masas hemos pasado a hacer un marketing de   exceso. Por tanto, las oficinas decrecerán y las casas serán
                                       precisión.                                          más grandes para alojar el teletrabajo.
           “Quizás como                Está la industria en una estructura donde una agencia no   5.  El aprendizaje de los motivos de una situación como la que
                                                                                           estamos viviendo nos obligará a una mayor
                                       digital no es una agencia, donde los presupuestos se inclinan
           agencias podremos           más a los bits que a los átomos, y donde los medios digitales   responsabilidad social, medioambiental e higiénica. Si
           influir en recordar         son nuestros compañeros diarios mientras que el aparato de   olvidamos que esto ha pasado por algo y que estábamos
           qué otros avisos            televisión se ha convertido en algo que usamos para ver   avisados, quizás como agencias podremos influir en
                                       plataformas de pago. Esta estructura ahora se acompaña de
                                                                                           recordar qué otros avisos nos han dado y a los que no
           nos han dado                una terrible coyuntura: el COVID-19 pasará, pero dejará un   hacemos caso (cambio climático, igualdad de género…
           y a los que no              paisaje nuevo, cambiado y ojalá mejor.              —Objetivos Desarrollo Sostenible—, próximas posibles
           hacemos caso                Veamos cuáles van a ser los grandes cambios en el   pandemias). Ya hemos incluido la mascarilla, el gel
                                       panorama, según la visión de este publicitario retirado pero
                                                                                           hidroalcohólico y los guantes de látex en nuestro ajuar; a lo
           (cambio climático,          curioso:                                            mejor podemos conseguir, como transformadores que
           igualdad de                 1.   Esta es una crisis de oferta, no es una crisis financiera. Por   somos, cambiar el comportamiento irracional de una
                                                                                           sociedad anclada en malos hábitos del pasado.
                                        tanto, funcionará con una recuperación más rápida. Por eso
           género… —Objetivos           los focos básicos de los políticos son:
           Desarrollo                         a)   La protección de los ciudadanos (los ERTES) para   TRANSFORMACIÓN
           Sostenible—,                         minimizar la consiguiente crisis de demanda que   Las sociedades desaparecen cuando no son capaces de
                                                                                         evolucionar. Las herramientas cambian, los principios
                                                tendremos en la reapertura.
           próximas posibles                  b)   La consecución de fondos europeos que eviten   permanecen. Cuando se confunden los medios con los fines
           pandemias)”.                         una crisis financiera como la del 2008. Las   los negocios empiezan a fallar. Escuchar la palabra
                                                empresas deben tener los fondos suficientes   transformación en la misión de las agencias creativas, me
                                                para superar su actual crisis de tesorería y la   hace tener esperanzas.
                                                subsiguiente de rentabilidad.            En mis años de agencia, ya pasados, siempre me sorprendió
                                       No olvidemos que ese ciudadano no es otro que el señor   la insistencia de muchos profesionales en considerar la
                                       consumidor. Si las empresas consiguen sobrevivir a los   creatividad como su misión profesional. No es la creatividad,
                                       meses catastróficos, el consumidor volverá con una   sino sus efectos. El objetivo de anunciante y agencia es el
                                       situación razonablemente fuerte como para volver a   mismo: la eficacia, la transformación. Cuando la asociación
                                       consumir, volver a esa normalidad nueva. La clave está en   de agencias complementa la palabra creatividad con la
                                       que la vacuna del virus tarde poco en conseguirse como para   palabra transformación está entendiendo el fin último del
                                       que las empresas aguanten.                        trabajo de las agencias, que es la transformación, la
                                       Esta no es una crisis debida a nada interno, sino a algo   creatividad es solo una herramienta, no la única.
                                       externo. Cuando se solucione, todos podremos empujar de   Yo apuesto porque, aunque la postcrisis será dura, las
                                       nuevo, evidentemente con daños importantes, pérdida de   agencias estarán a la altura de su misión. En la crisis anterior
                                       renta y de tejido empresarial, pero empujando con fuerza.   lo pensé y lo dije: como publicitario, a mí me gustan las crisis.
                                       Esta es una crisis-guerra, no una crisis-quiebra como las del   Es cuando los mejores le sacan ventaja a la competencia
                                       2008 o el 2000. Todos saldremos más pobres, pero   construyendo marca y respetándola en lugar de
                                       volveremos a una normalidad. Ojalá no me equivoque.  degradándola. Mirando a largo plazo y no al budget del 2020,
                                       2.   Muchas agencias no podrán aguantar el parón. Las   porque ese ya está bien fastidiado. Javier Campo, ese sabio
                                        independientes desaparecerán, se fusionarán; las   de AECOC, afirma que estamos en un año de veinticuatro
                                        multinacionales se reunirán por grupos, casi todas   meses, desde enero del 20 a diciembre del 21, así debemos
                                        adelgazarán. Las que sobrevivan serán más fuertes,   actuar para triunfar.
                                        porque el mercado renacerá con fuerza. Si eres una                                   Ángel Riesgo
                                        agencia convencional, de las que hacen poco digital y            Mayo 2020, en mi sexagésimo sexto día
                                        ganan con truchos en festivales, tus días están contados.                        de confinamiento.
                                        Si has hecho un esfuerzo por entender al nuevo
                                        consumidor: más digital, más responsable y mejor
                                        informado, volverás a tener el éxito que mereces.
                                       3.   La digitalización ha acelerado más en estos noventa días
                                        que vamos a haber estado en cuarentena, que en los diez
                                        años anteriores. Muchos han descubierto Zoom, Amazon o
                                        el Just Eat. Estos aprendizajes van a cambiar nuestras
                                        vidas para siempre. Una muy querida amiga, de mi quinta,


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