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COVID-19
LA DISTOPÍA QUE NO IMAGINÓ
BENJAMIN DAY
DIRECTIVOS DE EL PAÍS, EL MUNDO, ABC, EL CONFIDENCIAL,
VOZPÓPULI, GRUPO HENNEO Y ATRESMEDIA TV
NOS CUENTAN QUÉ ESTÁ PASANDO EN SUS MEDIOS DESDE
EL INICIO DE LA PANDEMIA
La audiencia de Han pasado casi dos siglos desde que, en 1833, Benjamin
los medios se Henry Day revolucionara el negocio de la prensa con Th e New
York Sun. En un mercado en el que las noticias impresas eran
ha disparado un producto caro y reservado a las élites políticas y
con la cobertura económicas, Day tuvo una idea revolucionaria —enseguida
del COVID-19, el replicada por Emile Girardin en Francia con La Presse— que
estableció la principal regla de juego del modelo de negocio
aislamiento de de los medios y que ha pervivido hasta hoy: el periódico
la población y la debía tener un precio asequible para el gran público; y a
necesidad que tiene mayor audiencia, mayor posibilidad de venta de espacios
publicitarios, que serían la principal vía de ingresos. En el
la opinión pública de diseño y desarrollo de su estrategia, Day no podía imaginar
información en un entonces que las noticias en papel se leerían un día también
momento de crisis sin en pantallas, y mucho menos que las audiencias y la
publicidad pudieran pintar curvas disparadas pero
precedentes, mientras totalmente contrapuestas.
la inversión publicitaria El COVID-19 ha enfrentado a los medios de comunicación a
se desploma como una gran paradoja: la sed voraz de información desde el inicio
de la crisis ha disparado las audiencias, mientras los ingresos
consecuencia del publicitarios se desploman en caída libre como consecuencia
parón de toda la del parón generalizado de la actividad económica desde el
actividad económica primer día de esta crisis a la que el FMI ya se refi ere como “La
Gran Reclusión”. Las ediciones digitales de los periódicos
desde que entró registran datos históricos mientras la venta en papel se
en vigor el estado de desmorona y la televisión se consolida como el medio de
referencia para la información y el entretenimiento. Pero la
alarma, el pasado publicidad no acompaña. La Asociación de los Medios de
14 de marzo. Información (AMI) estima un 75-80% de caída de ingresos por
campañas publicitarias desde el inicio de la crisis, y con una
perspectiva de hasta un 50% de pérdida en la facturación para
Sonia Aparicio el cierre del mes de abril. La inversión publicitaria se
desplomó un 27,8% en marzo de
2020 respecto al mes de febrero,
según datos de Infoadex; la caída
es del 13,3% si comparamos el “el gran error cometido por todos
primer trimestre de 2020 con el los medios fue minusvalorar, como
mismo periodo del año anterior, también hicieron los políticos, la
según I2P. gravedad de esta pandemia”. Álvaro
Los datos de audiencias de nieto, director adjunto de vozPópuli
Comscore revelan que los
principales diarios digitales
crecieron en marzo un promedio
del 34 % respecto al mes
anterior. “El aumento formidable de las audiencias
demuestra que en momentos de gran incertidumbre y
confusión, los medios de comunicación, los periódicos
digitales, son un elemento esencial de cohesión para el
conjunto de las poblaciones”, explica a Anuncios Soledad
Gallego-Díaz, directora de El País. “En momentos tan
extraños y difíciles como los presentes es cuando mejor se
aprecia, en todo su valor, la función social de los periódicos.
No es cierto que los ciudadanos puedan hacer frente a una
situación como la actual solo con radio o televisión”.
ABC, la cabecera decana del país en lo que se refi ere a prensa
generalista, ha bajado en torno a un 18% la venta en quiosco
desde el inicio de la crisis, al tiempo que ha llegado a registrar
en su edición digital más de 5 millones de usuarios únicos en
un día, según datos ofrecidos por su director, Bieito Rubido. Shutterstock
“Hemos batido récords de audiencia en abc.es y ningún día
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