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No. 1617 / 27 Abril 2020







                                                                                               las cabeceras clásicas ya tenemos
                                                                                               audiencias propias de los grandes
                                                                                               programas de televisión pero,
                                                                                               desgraciadamente, la publicidad se
                                                                                               ha ido de los medios porque en estos
                                                                                               momentos no hay consumo”. bieito
                                                                                               rubido, director de abc




                                                                                         costes de producción de las ediciones en papel. “En términos
                                                                                         de ingresos publicitarios, sí es verdad que hubo un parón
                                                                                         total durante los diez días siguientes a la declaración del
                                                                                         estado de alarma”, explica Álvaro Nieto, director adjunto de
                                                                                         VozPópuli, el digital que fundó Jesús Cachó en 2011 tras salir
                                                bajamos de los 4 millones. Las cabeceras   de El Confi dencial. “Pero luego hemos visto cómo se han ido
                                                clásicas ya tenemos audiencias propias de los   recuperando poco a poco. Todavía no hemos llegado a los
                                               grandes programas de televisión pero,     niveles normales, pero vamos en la buena dirección, no
                                             desgraciadamente, la publicidad se ha ido de los   somos pesimistas. Además, los ingresos por publicidad
                                            medios porque en estos momentos no hay consumo.   vinculada a Google se están disparando debido al incremento
                                           Entiendo que quienes están inoperativos no inviertan   de audiencia”. Su optimismo tiene fundamento: VozPópuli
                                          en publicidad, pero es muy importante que quienes   creció en marzo un 25% respecto al mes anterior —tras haber
                                         pueden anunciarse, lo hagan y ayuden a los medios a   batido en enero y febrero sus propios datos de audiencia—, y
                                          mantenerse vivos, porque juegan un papel       en el mes de abril está registrando incrementos diarios en
                                           fundamental”. Entre las medidas adoptadas por este   torno al 35%, según Nieto. “Los españoles están
                                           periódico desde el inicio de esta crisis, Rubido destaca la   consumiendo mucha más información y algunos de ellos,
                                           puesta en marcha de un servicio que lleva el periódico   que nos visitan por primera vez, acaban quedándose ya
                                             a casa a todas aquellas personas que no quieren   como lectores habituales. El reto será saber a cuántos de
                                              desplazarse al quiosco, y las suscripciones a   todos ellos conseguimos fi delizar y mantener como lectores
                                                través de su plataforma Quiosco y más.   cuando la reclusión domiciliaria haya terminado”.
                                                 El panorama no es muy distinto en El Mundo, el   “Hemos tenido que acelerar el plan que nos habíamos
                                                   primero que levantó recientemente un muro   marcado para cinco años e implementarlo en solo cinco
                                                    de pago para los contenidos de su edición   semanas”, expone, por su parte, Nacho Cardero, director de
                                                     digital y que desde el inicio de esta crisis   El Confi dencial. “En marzo, hemos crecido más de un 60%
                                                      también está batiendo récords de   respecto a febrero y más de un 80% respecto a marzo del año
                                                       audiencia y de suscripciones, según   anterior. También hemos superado los seis millones de
                                                        datos ofrecidos por su director,   usuarios únicos diarios”. ¿Y desde la perspectiva editorial?
                                                        Francisco Rosell. “Es frustrante que   “Todo el contenido se ha volcado en dar información de la
                                                        en el momento de más tráfico de   crisis sanitaria, primero, y de la crisis económica, después.
                                                        nuestra historia —con un crecimiento   Esta cobertura ha generado posibilidades publicitarias con
                                                        cercano al 100% en usuarios únicos y   nuevos productos y nuevas dinámicas de consumo por parte
                                                        páginas vistas—, todo ese inmenso   de los lectores”.
                                                        volumen no se traduzca en ingresos   También la televisión ha registrado récords históricos de
                                                        publicitarios, pero al menos se está   consumo desde que se empezaron a medir audiencias, en
                                                       monetizando por la vía de las     1992: una media de 325 minutos por día en la semana del 16 al
                                                       suscripciones, que están batiendo   23 de marzo, recién decretado el estado de alarma, lo que
                                                       récords y que nos van a permitir crear   supone un 17% más que la semana con mayor consumo de la
                                                        una comunidad de abonados muy    historia, en 2012, según datos de Kantar. El aumento es
                                                        importante merced al buen trabajo que   generalizado en todas las franjas de edad y especialmente
                                                       se viene realizando”.             entre los jóvenes. Datos que, como en el caso de los diarios
                                                       El crecimiento de la audiencia ha sido   impresos y digitales, han ido acompañados de una fuerte
                                                       superior al 65% en las tres principales   bajada en la inversión publicitaria. “Prevemos que la
                                                      cabeceras de Henneo (20minutos,    actividad comience a rebotar ya a fi nales del segundo
                                                      lainformacion.com y Heraldo de Aragón),   trimestre y que cada mes que pase el comportamiento sea
                                                     según Miguel Ángel Liso, director de   mejor que el anterior”, declara José Antonio Antón, director
                                                     medios del grupo, que resalta los buenos   adjunto de contenidos ATRESMEDIA TELEVISIÓN. “Somos
                                                    resultados de los primeros tres meses del   más optimistas de cara al cuarto trimestre del año donde
                                                    año respecto al mismo periodo de 2019:   prevemos que se produzca un buen número de lanzamientos,
                                                   “Aunque en marzo ya se estaba notando el   que haya sectores que vayan retomando la actividad habitual
                                                  efecto de la crisis en inversión publicitaria, en   o que los productos estacionales navideños sigan jugando un
                                                  el primer trimestre de 2020, que incluye 15   papel muy importante”.
                                                 días de confi namiento, hemos crecido un 14%   En medio de la incertidumbre generalizada y sin poder hacer
                                                 en inversión publicitaria digital vs. el primer   aún un balance certero de cuál será la repercusión de esta
                                                trimestre de 2019, que está notablemente por   crisis en el sector de los medios, lo que sí parece certero es
                                                encima de la evolución del mercado, un  -3%,   que la fuerte reducción de ingresos va a tensar aún más las
                                                 según datos de i2p”.                    estructuras de coste de las compañías y una posible
                                                      El latigazo económico no ha sacudido por   aceleración del proceso de consolidación de medios. Y los
                                                       igual a los nativos digitales, más   aprendizajes, de momento, son ya muchos: sobre el producto
                                                        pequeños y más fl exibles que sus   y sobre las audiencias y, fundamentalmente, sobre las
                                                         hermanos mayores de imprenta    nuevas formas de trabajar en remoto.
                                                         porque ya nacieron en una nueva   Según Miguel Ángel Liso, “todo esto tiene que ser el
                                                         era, con estructuras y redacciones   detonante para profundizar aún más en la digitalización de
                                                         más pequeñas, dimensionadas a un   los medios, entendida no solo como la explotación
                                                         modelo de negocio que no tiene los   informativa de canales digitales (ordenador o móvil) y las


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