Page 28 - MARKETINGNEWS Nº2

28 jornadas / Día A

colíderes de los grUpos de trabajo

anUnciantes creativos planners

José Antonio Lombardía (Dia) Toni Segarra Amaya Coronado (Lola Mullenlowe)
Gemma Reig (Direct Seguros) José Luis Esteo (Arroba) Raquel Espantaleón (DDB)
Inés Fernández (InG Direct) Rafa Antón (China) Manuel López (FCB)
Isidoro Martínez de la Escalera (nH Hoteles) Ezequiel Triviño Anna Roca (Tiempo BBDO)
Alfonso Fernández (Samsung) Carlos Holemans (El Laboratorio) Iñigo de Luis (Arena)
Cristina Barbosa (Vodafone) Gil Blancafort (Yslandia) nuria Serrano (VCCP)
Curro Palma (Toyota) Juan Carlos Salas (Wonder) Adrián Medivilla (Sra. Rushmore)
Mariu Luchetti (Schweppes) Uschi Henkes (Zapping) Guillermo navarro (La Mujer del Presidente)
Eduardo Lazcano (Deoleo) Mónica Moro (McCann) Daniel Rodrigo (La Despensa)
José Luis Arbeo (BBVA) Andrés Martínez (M&C Saatchi) José Juanco (Ogilvy & Mather)
Cristina Burzako (Movistar +) César García (Sra. Rushmore) Juanma Ramírez (Proximity)
Gemma Juncá (Iberia) Juan Sánchez (TBWA) José Mª Piera (SCPF)

aconseja dejar
de Hablar de
responsables
como pueden ser las escuelas de get único cuando la tipología de CEOs es muy variada y la manera
negocio. de compañía de acercarse a ellos y presentarles programas de formación en
Como explicaba Nuria Serra- como si Fuese comunicación tiene que ser muy diferente.
no, de VCCP, “hablamos de la un TargeT La experiencia de contar este año con dos CEOs de compañía
importancia de tratar de hablar el como Antonio Coimbra, de Vodafone, y Belén Frau, de Ikea Italia,
mismo lenguaje (creativos, direc- único cuando entrevistados por Risto Mejide, se valoró de forma muy positiva
tores de marketing y alta direc- la Tipología de por parte de todos los asistentes y demostró que cuando el CEO
ción) y de la necesidad de buscar ceos es muy ha estado en contacto con la comunicación, le interesa, la entien-
aliados en los medios de comuni- de y la defiende.
cación y en las consultoras”. variada
Pero, quizás más importan- y eL trabajo sigUe
te sea intentar conocer al CEO y Tras las sesiones de trabajo de San Sebastián y con el fin de
descubrir en qué momentos se le analizar las propuestas y priorizar las acciones, el CdeC, en colabora-
puede impactar y con qué. Esta es ción con Scopen, ha emprendido un estudio, cuyo resultado se conoce-
una tarea pendiente y por la que rá en septiembre, donde se analiza la información recogida en el Día A
conviene empezar. Se aconseja y donde se trata de diseñar las acciones que permitan facilitar el acerca-
dejar de hablar de responsables miento de la comunicación a los CEOs y el establecimiento de una guía
de compañía como si fuese un tar- de buenas prácticas que rija la relación anunciante/creativo.
El informe, que se halla
en pleno trabajo de cam-
po, se propone estudiar las
Marcas participantes posibilidades y los mecanis-
mos que pueden facilitar la
elaboración y presentación
de casos documentados de
éxito.
Posteriormente, y a la
vista del informe, el grupo
de trabajo comenzará a pre-
parar la próxima edición de
Día A, con nuevas reuniones
entre creativos, anunciantes
y planners, y con una agenda
donde ya se incluyen algu-
nos puntos, como puede ser
el consensuar qué indicado-
res pueden ayudar a definir
el éxito en comunicación,
una reivindicación que sur-
gió en todas las mesas.