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24 jornadas / Día A

incertidumbre, obsesión o inco-
modidad. Por supuesto, cualquier
buena idea se analiza bajo el foco
del brief y del tono de la marca,
pero ante todo se teme que la
pueda hacer la competencia. Y,
por último, y quizás más impor-
tante, las buenas ideas se descu-
bren como gérmenes de fertili-
dad, de innovación y de transfor-
mación. De las respuestas a esta
primera pregunta se generaba un
check list que podía resultar de
utilidad cuando hay que pregun-
tarse si lo que tenemos delante
es una idea por la que merece la
pena apostar. Además del check
list, los asistentes detectaron que
anunciantes y creativos debían
trabajar en cuatro áreas para que
aflorasen buenas ideas en el tra-
bajo conjunto. Dichas áreas eran:
la confianza, la comunicación, el
conocimiento mutuo y la autoexi-
gencia.
Para conferir valor a la comu-
nicación hay que actuar en cuatro
frentes:
1.- La formación, con el obje-
tivo de suplir los cono-
cimientos que el otro no
posee; que el creativo lle-
gue a saber más del nego-
cio del anunciante y que
este sepa más de comuni-
cación.
2.- La construcción de equipo.
Si anunciantes y creativos
no alinean sus intereses
no parece posible que pue-
dan poner valor el trabajo
que hacen juntos.
3.- La involucración. Que el
anunciante sienta el traba- si anuncianTes
jo de comunicación como y creaTivos no
suyo y que el brief esté alinean sus Un grUpo de trabajo permanente
consensuado con la alta Para preparar la nueva edición, y después de mantener una
dirección. inTereses no serie de reuniones con anunciantes en las que se revisaron las
4.- La ambición de que el tra- parece posible conclusiones de 2016, se creó un grupo de trabajo compuesto por
bajo trascienda el corto que puedan dos anunciantes —Cristina Burzako (Movistar+) y José Luis Arbeo
plazo y deje huella. (BBVA)—, dos planners —Alfonso González (Arena) y Nuria Serra-
poner en valor no (VCCP)— y dos creativos —Carlos Holemans (El Laboratorio),
Este era el punto de partida el Trabajo que Judith Francisco (Swing Swing) y Guille Viglione (Dimensión)—.
para seguir trabajando en el Día A Hacen junTos Por parte del CdeC, se incluían en el grupo, además del actual
de 2017. La idea era profundizar presidente, Viglione, y del anterior, Holemans, Marta Lugrís, res-
en los detalles tanto de la identi- ponsable de marketing y relación con el anunciante en el CdeC, y
ficación de las ideas como de la la directora general del club, Concha Wert.
tarea de hacer que la comunica- El grupo de trabajo fijó un calendario de reuniones para preparar
ción sea un activo valorado por la la que sería la segunda edición en San Sebastián y como primera deci-
propia compañía. Estos dos temas sión se planteó que el Día A no podía limitarse al trabajo de estos tres
seguían siendo el centro neurálgi- colectivos durante una jornada y que debería crearse una especie de
co de la relación anunciante/crea- comisión permanente que fuese desarrollando temas y profundizando
tivo y esta es el objetivo primero en las líneas que se dibujasen en el Día A. Después de algunas sesiones,
y principal del Día A. el grupo determinó que el primero cometido de cara a la edición que