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# social








        Uno de los cursos más populares en la Escuela de Negocios de   empleados dimitieron el año pasado. No es el caso de España.
        Harvard promete enseñar a los líderes del futuro una habilidad   Aquí no se ha registrado una cifra relevante de renuncias (apenas
        tan importante como elusiva: administrar la felicidad. De   30.000 el año pasado), lo que probablemente se deba más a las
        un tiempo a esta parte, los cursos sobre felicidad, relaciones   particularidades del mercado laboral español (que tiene una de
        interpersonales y bienestar se han situado entre los más   las tasas de paro más elevadas de la UE y unas indemnizaciones
        solicitados en las escuelas de negocio de renombre. Esto   por despido que desincentivan la marcha sin otra opción sobre
        demuestra que, uno, también los ejecutivos del mañana aspiran   la mesa) que a una falta de ganas por parte de los trabajadores.
        a una vida más equilibrada y a mantener una mejor relación   Y es que, según un reciente informe publicado por Hays, el 43%
        con sus empleados, y, dos, que el mundo corporativo empieza a   de los españoles reconocen estar quemados en su actual empleo.
        demandar un nuevo tipo de perfil alejado del jefe autoritario que   Lo que tenemos en España son casi 110.000 puestos de trabajo
        había dominado hasta ahora.                               sin cubrir, la mayoría en el sector servicios, donde las condiciones
                                                                  laborales suelen ser precarias.
        A finales de verano del año pasado, cuando millones de empresas
        se veían obligadas a echar el cierre y la economía trataba   Todo esto ha contribuido a poner de relieve algo que si antes
        de recobrar el pulso tras el frenazo casi total que supuso el   podíamos intuir, ahora ya es evidente, y es que la insatisfacción
        confinamiento, los trabajadores estadounidenses sorprendieron al   de buena parte de los empleados y la guerra abierta por atraer
        mundo abandonando de forma masiva sus puestos de trabajo. Así,   y retener el talento serán dos de los principales retos a los que
        mientras la mayoría nos agarrábamos con uñas y dientes a nuestros   tendrán que enfrentarse las organizaciones a corto plazo. Los
        empleos, millones de personas en Estados Unidos decidían al   acontecimientos que han sacudido al mundo en los últimos
        unísono, como siguiendo el dictado de un pacto secreto, decir   tiempos  parecen  haber  afectado  a  nuestras  expectativas  sobre
        adiós a sus trabajos voluntariamente para ir en busca de pastos   cómo queremos vivir y trabajar, especialmente en el caso de las
        más verdes: mejores condiciones, emprender proyectos personales   nuevas generaciones. Muchos trabajadores están replanteándose
        o pasar más tiempo con familia o amigos. El goteo de dimisiones   sus prioridades y empiezan a valorar aspectos a los que quizá
        se ha mantenido constante desde entonces y se calcula que unos   antes no concedían tanta importancia, como el bienestar, la
        50 millones de estadounidenses han abandonado sus puestos de   salud o la flexibilidad laboral. “Las compañías por las que están
        trabajo en los últimos meses.                             optando esos nuevos talentos a los que todos queremos atraer son
                                                                  las que ofrecen una propuesta de valor más compatible con el
        El fenómeno, bautizado como la ‘gran dimisión’, ha tenido   estilo de vida al que esos jóvenes profesionales aspiran”, explica
        repercusión en países europeos como Italia, donde un millón de   Luisa García, socia y CEO para Europa de la consultora LLYC,







                                                         Isabel Linares

                «SABER GESTIONAR LAS EMOCIONES, SABER IDENTIFICAR
                  ASPIRACIONES O SABER PONERSE EN EL LUGAR DE LOS
                     DEMÁS ES LA CLAVE. Y PARA ELLO, NADA MEJOR QUE
                    SABER ESCUCHAR, QUE ES UNA HABILIDAD QUE NO ES
                                                 INNATA Y REQUIERE PRÁCTICA»



















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