Page 6 - INFORME AGENCIAS
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Un horizonte
1. ¿Puede hacernos un
balance del año 2020 en poco normal
cuanto a negocio? e incierto
2. ¿Qué estimaciones se DIRECTIVOS DE AGENCIAS Y
pueden hacer para 2021, DE GRUPOS DE AGENCIAS DE
MEDIOS NACIONALES EVALÚAN
teniendo en cuenta el LAS CONSECUENCIAS DE 2020
Y ANALIZAN LAS PERSPECTIVAS
escenario actual? DE SUS COMPAÑÍAS Y DEL
Ana Venegas SECTOR PARA ESTE AÑO
Orgullo de
pertenencia
herramientas e innovación son
primordiales. Las agencias indies �. Sinceramente, empezamos el
continuamos creciendo en cuota año con mucho empuje, superan-
de nuevo negocio al mejorar una do presupuesto en enero y febrero
vez más la valoración que hacen y, por tanto, plenos de motivación.
de nosotros los anunciantes. La pandemia y el confi namiento
cambiaron el paso pero decidi-
�. No son muy buenos tiempos mos actuar como creíamos que
MARÍA TORVISCO para hacer estimaciones. Algo nos obligaban las circunstancias, YAGO ARBELOA
CEO & MANAGING que hemos aprendido en el ���� poniéndonos del lado de nuestros PRESIDENTE DE HMG
clientes y nuestro equipo. Abril y
es a vivir en una constante suce-
DIRECTOR DE sión de hechos que nos sorpren- mayo fueron meses muy duros, (MIOGROUP)
IRISMEDIA den y han venido a cambiar nues- por las circunstancias personales
tra dinámica como sociedad. Se y profesionales, por la salud, por
Desconcierto y habla de una recuperación eco- la incertidumbre... Pero creo que ber grandes oportunidades para
un grupo muy diferente como
podemos decir que lo superamos
nómica y, como consecuencia, de
sorpresas una recuperación de la inversión gracias al esfuerzo, dedicación, somos nosotros. Hay que recor-
publicitaria en medios en nues- entrega y talento de cada una dar que nacimos y crecimos en
�. Ha sido un año desconcertan- tro país del �%. Con un mayor de las personas que componen la anterior crisis y que nuestro
te en todos los sentidos. Con una crecimiento de los medios online la agencia. Hay un sentimiento discurso, siempre ligado a resul-
reducción del peso publicitario (�� %) vs offl ine (�%). Se afi anza de orgullo de pertenencia a esta tados y a la optimización de la
de un �% vs. ����, un profundo la publicidad digital, el efecto compañía difícil de describir. inversión, no encuentra mejor
cambio estructural motivado por del coronavirus en la sociedad Empezando por el mío hacia el acomodo y respuesta que en las
el fuerte auge de lo digital y el ha contribuido a incrementar su equipo. No hemos hecho ERTEs épocas en las que las circuns-
protagonismo de nuevos perfi les posicionamiento ya que persis- ni EREs y creo que esa ha sido tancias obligan a medir la renta-
profesionales. Se ha evoluciona- ten tendencias como el comercio una de las claves del éxito para bilidad de todo euro invertido.
do en el control de la inversión de electrónico y el mayor consumo solo haber acabado con un �% de Además, hemos tenido la fortuna
los medios. Se revaloriza el diseño de medios digitales, RRSS y for- caída de facturación respecto a de haber lanzado a principios de
y la creación de contenidos para mato video especialmente. Se de- ���� y, sin haber tomado ninguna ���� Dígitos, una nueva unidad li-
las marcas; los expertos en RRSS, mandan estrategias que induzcan medida drástica, terminar el ���� gada a ayudar a nuestros clientes
mobile marketing, creatividad di- a las ventas rápidas. Los medios con el grupo en números negros, en la parte más operacional del
gital e ingeniería. digitales han demostrado una demostrando una resiliencia fue- marketing y las ventas, así como
Coexisten en el sector dos tipos gran fl exibilidad en su uso y ofre- ra de toda duda ya para el futuro. en los procesos de digitalización y
de agencias, una mayoría que cen un amplio abanico de opcio- nuevas oportunidades de merca-
declaran ser agencias integradas nes a las empresas independien- �. Nuestro objetivo para este año do que está teniendo una acogida
on/off y una minoría que se des- temente de su tamaño. Sin duda, es superar los resultados de ����. tremendamente positiva y apor-
velan como agencias especiali- nos esperan meses de grandes Entendemos que en un entorno tando valor medible a raudales a
zadas. Talento, conocimiento, cambios y de grandes retos. hostil en lo económico puede ha- nuestros clientes.
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