A la espera de que Cindy Rose, consejera delegada mundial de WPP desde el pasado mes de septiembre, desvele a finales de febrero la hoja de ruta con la que el grupo británico prevé revigorizar su negocio, el diario económico Financial Times ha adelantado que uno de los movimientos previstos por este plan pasa por la creación de una unidad que, bajo el nombre de WPP Creative, agrupe la actividad de las redes con las que presta servicios en el ámbito creativo: Ogilvy, VML y AKQA.

Con la creación de esta unidad, WPP buscaría simplificar una organización históricamente compleja, así como facilitar a los anunciantes un mejor acceso a la oferta de servicios creativos del grupo. En este sentido, la nueva unidad se situará al mismo nivel que WPP Media, la división de medios de la compañía británica, y WPP Production, su división de producción.

En términos operativos, las agencias creativas de la multinacional pasarían a formar parte de una misma estructura corporativa, WPP Creative, pero estas mantendrían sus marcas y continuarían operando de forma independiente en el mercado. De acuerdo con el mencionado rotativo financiero, el objetivo de WPP no es el de fusionar las agencias creativas, sino coordinar mejor sus capacidades y personas para ofrecer soluciones más cohesionadas, especialmente en proyectos de alcance global o multicanal.

Este plan habría sido recientemente tratado en el marco de una reunión del consejo de WPP en la ciudad de Nueva York y, al estar todavía pendiente de confirmación oficial, podría experimentar ajustes hasta que esta se produzca.

IA como pilar estratégico

Como ya ha anticipado en anteriores ocasiones la propia Cindy Rose, una de las grandes apuestas en la reorganización de WPP se encuentra en la inteligencia artificial, tecnología que será dotada de una mayor inversión con el objetivo de acelerar el desarrollo de herramientas propias capaces de competir con la oferta de los players tecnológicos, cada vez más presentes en la industria publicitaria.

La batería de acciones contemplada por el plan estratégico de WPP tienen como objetivo revertir la delicada situación que afronta el grupo británico. A la pérdida de significativos clientes, la compañía afronta un momento caracterizado por cotizaciones mínimas en bolsa, con caídas cercanas al 65%, lo que ha motivado que la compañía ceda su puesto en el FTSE 100, índice de las compañías con mayor cotización en Reino Unido al que WPP ha estado anclado durante dos décadas.