Page 29 - Anuario del Marketing 2017

SECTORES. C. DURADERO Y OCIO

EL SECTOR MÁS DIVERSO INTENTA

RECUPERAR EL CRECIMIENTO

TRAS LA CRISIS

Los mejores resultados económicos pueden tener efectos evidentes en sectores como el
Consumo Duradero y Ocio, que lógicamente se resiente bastante más con la reducción de

ingresos de las familias. Los gastos en electrodomésticos, textil y vestimenta, ocio y
tiempo libre o regalos y objetos personales se redujeron sustancialmente en los años
más duros de dificultades económicas, pero pueden recuperarse cuando la situación de
los hogares mejora.

E n el sector de Consumo Du-
radero el control de la inver-
sión publicitaria de Arce
Media incluye cuatro subsec-
tores muy diferenciados: De-
portes y Tiempo Libre, Hogar,
Objetos Personales, y Textil y Vestimenta.
El análisis de las primeras campañas por
inversión publicitaria a precios tarifa en
2016 en cada uno de estos segmentos permite un acer- nio. La campaña de Basic Fit, una cadena de gimnasios
camiento a lo que ocurrió durante un año considerado low cost, destaca sobre todo por realizarse fundamen-
en general como de recuperación, aunque persisten talmente en el medio exterior, con marquesinas, auto-
grandes incertidumbres. buses y metro, lo que permite la segmentación
En el subsector de Deportes y Tiempo Libre destacan geográfica y reforzar la presión publicitaria en las zonas
las campañas de tres parques temáticos: Port Aventura, más cercanas donde están ubicados los centros.
que hizo la campaña con mayor inversión, con 2,7 mi-
llones de euros; Warner Bross Park, con 1,8 millones de TELEVISORES Y ELECTRODOMÉSTICOS. En Hogar se
euros; y Disneyland París, con 1,6 millones de euros. incluyen las conocidas gama blanca y gama marrón de
+++ En los tres casos la publicidad es una herramienta clave electrodomésticos, ambas muy afectadas por la crisis,
Samsung para atraer visitantes, con acciones muchas veces aso- al ser productos que cuando descienden los ingresos se
realizó las
ciadas a agencias de viajes. El resto de las marcas per- intenta prolongar su vida útil y retrasar su renovación.
tres campañas
tenecen a segmentos muy diferentes: las líneas de ocio De las seis campañas con mayor inversión en 2016, las
con más
inversión de telefónico Telephone Publishing, que invirtieron 2,1 mi- tres primeras fueron de Samsung. En la campaña del
Hogar para llones de euros; los locales deportivos Basic Fit, con una televisor Curved SUHD invirtió 2,5 millones de euros;
anunciar sus
inversión de 1,5 millones de euros; y Playstation, que en la del modelo SUHD, 2,1 millones; y en la de la la-
televisores y
lavadoras destinó 1,4 millones de euros a la campaña de patroci- vadora AddWash, 1,7 millones. Las dos siguientes cam-

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