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ACTIVIDAD AMKT
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CoMité DE MARKEtiNG RETAIL Nuestro comité
El Comité de Marketing Retail de AMKT
DESAFÍOS PARA EL RETAIL desempeña un papel crucial en abordar
estos desafíos. Su misión principal
es fomentar la colaboración entre
profesionales del marketing y retail para
Su misión principal es fomentar la colaboración entre profesionales impulsar la innovación y el crecimiento
del marketing y retail para impulsar la innovación y el crecimiento sostenible en el sector.
En sus primeros años de existencia, el Comité
sostenible en el sector. ha logrado establecerse como un referente
en la generación de conocimiento y buenas
El sector del retail se encuentra en constante Todo el contenido generado prácticas. Ha organizado eventos, seminarios
evolución, enfrentándose a diversos retos por el Comité está diseñado y ha promovido la participación activa de sus
que marcarán su camino en los próximos para beneficiar a un amplio miembros en la creación de soluciones para
años. La transformación digital, los cambios los desafíos del retail. Dentro del comité, la
en los hábitos de consumo y la sostenibi- espectro de profesionales colaboración y la diversidad de perspectivas
lidad son solo algunos de los desafíos que del sector. permiten abordar los desafíos desde múlti-
demandan respuestas innovadoras por parte ples ángulos, promoviendo así la creatividad y
de los profesionales del marketing del retail. la eficacia en la resolución de problemas.
Y todos ellos están en la agenda del Comité Pertenecer al Comité de Marketing Retail
de Marketing Retail de AMKT de AMKT proporciona a sus miembros
son áreas que requieren atención cons- una red invaluable de contactos, acceso a
Desafíos y tendencias en el retail: tante para adaptarse a las expectativas información privilegiada sobre las últimas
cambiantes de los consumidores. tendencias y la oportunidad de contribuir
1. transformación digital. Está remo- activamente al desarrollo del sector.
delando la manera en que los consu- 3. Sostenibilidad: Es un imperativo ético
midores interactúan con las marcas y y comercial. Las empresas del retail Líneas de trabajo
realizan sus compras. La integración de deben buscar prácticas más sostenibles Tenemos previsto abordar temas de van-
tecnologías como la realidad aumen- en toda su cadena de valor, desde la guardia que respondan a los desafíos actua-
tada, la inteligencia artificial y la analítica producción hasta el consumo final. les del sector. La agenda incluirá seminarios
de datos se vuelve crucial para ofrecer sobre la integración de tecnologías emer-
experiencias de compra más personali- 4. Cambios en los hábitos de consumo: gentes, estrategias de experiencia del cliente
zadas y eficientes. La pandemia aceleró la adopción del y prácticas sostenibles en el retail.
comercio electrónico y cambió los
2. Experiencia del dliente: La creación de hábitos de consumo. Las tiendas físicas Las líneas de trabajo se centrarán en la crea-
experiencias memorables se ha conver- deben adaptarse a estos cambios, ción de herramientas prácticas para que los
tido en un factor determinante para el ofreciendo experiencias híbridas que profesionales del sector puedan implemen-
éxito en el retail. La personalización, la combinen lo digital y lo presencial de tar soluciones innovadoras en sus empresas.
omnicanalidad y la atención al cliente manera armoniosa. La colaboración con expertos externos, la
realización de investigaciones y la promoción
de buenas prácticas serán actividades clave
que impulsarán el impacto del Comité.
Todo el contenido generado por el Comité
está diseñado para beneficiar a un amplio
espectro de profesionales del sector. Desde
gerentes de marketing y directores de
ventas hasta pequeños empresarios.

En resumen, el Comité de Marketing Retail
de AMKT desempeña un papel fundamental
en el impulso de la innovación y la colabora-
ción en el sector del retail.

JESÚS HERNÁNDEZ, responsable del Comité
Reunión del Comité Retail de AMKt en La Vaguada. Marketing Retail y subdirector de La Vaguada.

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