Page 96 - Anuario AMKT 2025 con enlaces

ACTIVIDAD AMKT
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dentro de ese contexto, se han dado
COMITÉ DE MARKETING DEL TERCER SECTOR pasos interesantes para hacer más eficaz
nuestra labor. El comité se ha reducido
FOCO EN LA FIDELIZACIÓN para ser más operativo y se ha promovido
la comunicación con los otros comités, a
través de la creación del Comité Editorial.
Creemos que son medidas acertadas para
El comité convocará próximamente una jornada sobre la retención optimizar y ampliar nuestra capacidad de
de clientes en el Tercer Sector. generación de valor. La retroalimentación
que tenemos con el resto de comités
de AMKT es muy buena, porque incluso
Si el año pasado desde nuestro comité Queremos generar un genera oportunidades de colaboración
hicimos especial hincapié en difundir y informe que arroje luz muy interesantes. Son oportunidades
promover cómo las distintas herramientas sobre como está ahora para reforzar y redirigir los objetivos
pueden ayudar a optimizar recursos y, sobre del Comité de Marketing del Tercer
todo, a hacer más eficaces las acciones, en mismo la fidelización en Sector hacia donde verdaderamente es
cuestiones clave como la segmentación de el sector que sirva de necesario enfocarse.
audiencias, la automatización de procesos, la marco real a la jornada
generación de contenidos y la optimización que anunciaremos Y es que el nuestro aspira a ser un
de las campañas, este año nos centraremos próximamente. comité muy abierto y participativo, nada
más en otros componentes clave de la endogámico, que promueva acciones
ecuación, como la retención del donante o la realmente útiles para las entidades sociales
demostración con datos de que los recursos y para los profesionales que trabajan en
se destinan a donde deben destinarse. ellas. No trabajamos solamente de cara a
diversificación de las fuentes de ingresos los miembros de la asociación, sino que
Próxima jornada (donaciones, subvenciones, patrocinios, buscamos que nuestras acciones beneficien
Por tanto, en nuestra próxima jornada ingresos propios), pero sobre todo la a un amplio espectro de entidades que
trataremos de analizar casos prácticos de construcción de relaciones a largo plazo cuentan con escasos recursos en muchos
cómo las entidades y organizaciones están con los donantes. casos y que necesitan ideas, contenido
consiguiendo no solo captar, sino, sobre de valor y propuestas que les ayuden a
todo, retener y automatizar de manera Queremos generar un informe que arroje mejorar en la difícil tarea de atraer recursos,
eficiente sus acciones de fidelización, luz sobre como está ahora mismo esta mantener un flujo de captación adecuado
no solo en lo que atañe a donaciones, cuestión en el sector y que sirva de y utilizar esos recursos de la manera más
sino también a los voluntarios, recursos marco real a la jornada que anunciaremos eficientes en sus objetivos de marketing.
externos, etc. Se trata de trabajar en una próximamente.
estrategia sostenible de financiación, que El comité fomenta un entorno colaborativo,
permita a las organizaciones contar con Incardinados en AMKT lo que permite que los profesionales
una base sólida para seguir operando Ha sido un año de cambios en AMKT del marketing del Tercer Sector no
a largo plazo. Esto puede incluir la y para nuestro comité y creemos que, trabajen aislados, sino beneficiarse de
un conocimiento compartido. Además,
permite tener acceso a una red más
amplia de contactos y recursos que
pueden ser fundamentales para desarrollar
estrategias de marketing innovadoras. En
este sentido, creemos que aún estamos
lejos de dar de sí todo lo que podemos en
esa tarea, y nuestro principal reto seguirá
siento también este año, rentabilizar lo
más posible el indudable valor que tienen
aquellos que componen nuestro grupo
de trabajo, todos ellos con una amplia
experiencia en el tercer sector.

MAYTE PINTO, responsable del Comité
de Marketing del Tercer sector y CEO de
Un momento de las jornadas de 2024 en la Fundación Botín. Yukanna Business, Marketing & Branding.

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