Page 93 - Anuario AMKT 2025 con enlaces

ACTIVIDAD AMKT
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campo. La acogida fue tan buena que varias
COMITÉ DE MARKETING CULTURAL de las empresas y agencias que asistieron
nos han contado que ya están impulsando
CULTURA Y MARKETING sus propios proyectos de marketing cultural.

En línea con los cambios en AMKT
SE DAN LA MANO En nuestro caso, el cambio estratégico de
AMKT no nos afecta demasiado porque el
Comité de Marketing Cultural está todavía en
En su primer año de andadura, el Comité de Marketing Cultural avanza sus primeros pasos. Hay otros comités con
aportando conocimiento en un área de creciente interés. 8, 10 o incluso 15 años de trayectoria, pero
nosotros acabamos de arrancar el año pasado.
Las primeras impresiones de nuestros El mayor valor que aporta Este es nuestro primer año realmente activo,
primeros pasos son muy buenas, porque el Comité a sus miembros presentando casos de éxito, organizando foros
estamos viendo un interés creciente de y generando contenido de valor.
las empresas en el marketing cultural. y a los socios de AMKT
Es una disciplina que está explotando en es conocimiento. El De hecho, nos estamos construyendo ya
estos últimos años, con proyectos cada marketing cultural sigue dentro de esta nueva dirección de AMKT,
vez más potentes en torno a la música, el siendo un territorio que transmite muchas ganas de innovar y,
teatro, el cine, los museos, el arte urbano… bastante desconocido sobre todo, de aportar valor real a los socios.
En los dos últimos años han surgido para muchas empresas.
muchísimas iniciativas en este ámbito. Actividades 2025
Para este 2025 estamos trabajando en
El marketing cultural es un mundo que varias áreas clave dentro del Comité de
sigue siendo plenamente innovador. Si lo para muchas empresas, y cuando quieren Marketing Cultural.
comparamos con otras disciplinas como lanzar un proyecto en este ámbito—que,
el marketing deportivo o el patrocinio como siempre explicamos, va mucho más Casos de éxito: Seguiremos generando
en deporte, donde todo está ya muy allá del simple patrocinio—muchas veces contenido sobre proyectos reales que
establecido con procesos, precios y no saben por dónde empezar. No tienen están funcionando, para que las empresas
modelos claros, aquí aún queda mucho por claro qué pueden hacer, cómo hacerlo, puedan aprender de experiencias
explorar. Es un territorio poco ocupado, ni con quién aliarse. Desde el Comité les concretas y aplicarlas en su estrategia.
abierto para exploradores, para quienes ayudamos a entender todo esto.
quieren innovar y crear desde cero. Y eso lo Marco de innovación en marketing
hace especialmente atractivo. Un buen ejemplo fue el primer foro que cultural: Estamos desarrollando una guía
organizamos este año, titulado La explosión que ayude a las empresas a entender
Nuestro valor para los socios del marketing cultural. Fue un encuentro cómo crear proyectos de marketing
El mayor valor que aporta el Comité de entre empresas y el mundo de la cultura cultural innovadores, bien estructurados y
Marketing Cultural a la Asociación y a donde presentamos los casos de éxito con posibilidades reales de éxito.
sus miembros y los socios de AMKT es de Iberdrola, EY, Openbank y Fnac que
conocimiento. El marketing cultural sigue mostraban de forma práctica cómo se Barómetro del marketing cultural:
siendo un territorio bastante desconocido pueden desarrollar proyectos en este Queremos medir cómo están invirtiendo
las empresas en marketing cultural, cuál
es la percepción del público sobre esas
inversiones y cómo el sector cultural
ve la colaboración con empresas para
desarrollar proyectos más ambiciosos.

El objetivo es seguir aportando
conocimiento práctico y herramientas
que ayuden a empresas y creadores a
conectar mejor en este terreno, que sigue
siendo un mundo lleno de oportunidades.

COTÉ SOLER, responsable del Comité
de Marketing Cultural y CEO, productor y
Coté Soler y José Luis Arbeo en uno de los actos del comité. director.

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