Page 95 - Anuario AMKT 2025 con enlaces

ACTIVIDAD AMKT
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permitiendo que el comité explore nuevas
COMITÉ DE MARKETING RETAIL áreas de colaboración y expanda el
alcance de sus iniciativas.
ALINEADOS CON LOS Uno de los principales impactos de este

cambio será la posibilidad de desarrollar
CAMBIOS EN EL RETAIL proyectos más transversales que
conecten al retail con otros sectores,
como la tecnología, la sostenibilidad o el
El marketing se ha consolidado como un eje estratégico fundamental entretenimiento.
para la sostenibilidad y el crecimiento de las empresas del sector retail y De cara al año 2025, una de las
este comité es el mejor foro para seguir su evolución. principales líneas de trabajo será el
análisis de las tendencias emergentes que
Y es que, más que nunca, el marketing ideas innovadoras. Uno de los mayores están redefiniendo el panorama del retail.
en retail requiere una combinación valores que aporta es su capacidad para Esto incluye temas como la evolución
de creatividad, análisis de datos y reunir a expertos de diferentes disciplinas del comercio físico y su integración
comprensión profunda del consumidor. y perspectivas dentro del sector, con el entorno digital, la aplicación de
Estrategias como el marketing promoviendo una visión integral que la inteligencia artificial para mejorar la
omnicanal, la personalización y el uso enriquece la forma en que las empresas experiencia del cliente y el desarrollo
de herramientas de IA son solo algunos afrontan sus estrategias de marketing. de estrategias de sostenibilidad que
ejemplos de cómo las marcas buscan Investigaciones, estudios de caso, redes conecten con las demandas de los
diferenciarse en un entorno altamente de contacto, son beneficios destacados consumidores.
competitivo. Pero el reto no solo es que ofrece el comité a sus miembros.
adaptarse a las nuevas tendencias, sino Además, el comité se centrará en
también anticiparse a ellas. En este Posición y proyectos promover el aprendizaje continuo a través
sentido, el intercambio de conocimiento El cambio estratégico experimentado de la organización de seminarios, talleres
y la colaboración entre profesionales por AMKT, enfocado a fortalecer la y eventos en los que se compartan
se convierten en claves para afrontar colaboración entre sectores y fomentar casos de éxito y buenas prácticas. Estas
con éxito los desafíos de un sector en la innovación, se alinea perfectamente actividades buscarán no solo inspirar
constante evolución. con los objetivos del comité. En lugar a los profesionales del sector, sino
de limitar sus actividades, este enfoque también proporcionarles herramientas
En este panorama, el Comité de Marketing estratégico amplía las posibilidades, prácticas que puedan implementar en sus
Retail de la Asociación de Marketing de respectivas organizaciones.
España desempeña un papel fundamental.
Este comité actúa como un punto de El Comité tiene una agenda Otro aspecto clave de la agenda será
encuentro para los profesionales del cargada de proyectos para la colaboración con otras entidades y
marketing que operan en el ámbito del el año 2025. asociaciones para desarrollar iniciativas
retail, ofreciendo un espacio para el conjuntas que aborden retos comunes,
aprendizaje, el debate y la generación de como la digitalización del retail o la
mejora de la experiencia del cliente.

Finalmente, el Comité de Marketing
de Retail continuará apostando por la
generación de conocimiento a través de
la publicación de informes y estudios que
analicen las tendencias más relevantes
y ofrezcan una guía práctica para los
profesionales del marketing en retail.

Responsables del Comité de Marketing
Retail:
LOLA FERNÁNDEZ JIMÉNEZ, directora de
marketing de SSCE.
JESÚS HERNÁNDEZ ESTEBAN, subdirector
Una de las mesas redondas organizadas en 2024 por el Comité de Marketing Retail. de La Vaguada.

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