Page 100 - INFORME AGENCIAS

Inversión a futuro

6. VERÓNICA SEGUÍ
DIRECTORA DE SERVICIOS AL CLIENTE DE
TACTICS EUROPE

Motivación, productividad, rendimiento, desarrollo,
pertenencia… Son muchos los beneficios que aporta
la búsqueda de talento colaborativo dentro de una
empresa. Desde Tactics Europe estamos apostando
decididamente por perseguir, crear y desarrollar ese
talento como herramienta fundamental para alcan-
zar los retos que el sector agroalimentario español se
marca a nivel internacional y dar un apoyo profesio-
nal desde una agencia independiente española.
Una agencia como la nuestra, que apuesta siempre
por crear algo único y diferencial -desde la libertad
que nos ofrece la independencia- debe saber cómo
atraer y aprovechar a nuevos profesionales. Por ejem-
plo, mediante una especialización escalable a través
de formación que fomente el mejor conocimiento de
los sectores y que genere una relación perdurable y
5 de calidad; una remuneración económica justa; un
ambiente laboral de bienestar; motivar y fidelizar,
alimentando sus posibilidades de crecer, aprender
7 y desarrollarse; con incentivos que contribuyen a
aumentar la productividad; una cultura empresarial
colaborativa y una comunicación interna transversal
son decisivas, etc.
Los empleados que conforman el equipo humano
de una agencia independiente son el valor distinti-
vo que marca la diferencia en un entorno tan com-
petitivo como el publicitario. Para nosotros, buscar
nuevos talentos y retener a los mejores trabajadores
es una inversión de futuro. Estabilidad, bienestar,
apoyo o respeto son conceptos que forman parte de
nuestros valores identificativos, tan necesarios en la
consecución de nuestras metas empresariales como
la creatividad, la productividad o el liderazgo.

Proyectos

7. JAVIER PÉREZ
CFO Y CHRO EN SRBURNS

Las agencias independientes podemos ofrecer varios
elementos diferenciadores respecto a los grandes
grupos para atraer y retener el talento. Principal-
mente, el proyecto. En nuestro caso, la obsesión por
integrar las últimas tendencias en digital. Para ello
6 creamos el departamento de innovación que tiene
versales para proyectos muy diferentes, a veces muy prevista una fuerte expansión en 2021 y 2022. Es muy
concretos y en otras ocasiones totalmente 360, tie- reconfortante cuando algún antiguo empleado nos
nen la oportunidad de compartir espacios con espe- comenta que al llegar a la nueva agencia se ha dado
cialistas de muchos ámbitos y la posibilidad de abrir cuenta de que con nosotros hacía proyectos que casi
nuevos caminos. Y todo ello siendo ellos mismos sin nadie está haciendo.
La clave tener la sensación de ser un número en un sistema Ofrecemos itinerarios profesionales más rápidos.
que les es ajeno.
La edad media de nuestra plantilla es de 30 años y
5. CARLOS RECIO Al tiempo, estos profesionales encuentran aquí la tenemos directores de área de esa edad. También
una mayor capacidad para escuchar al empleado y
posibilidad de trabajar con grandes marcas que valo-
DIRECTOR GENERAL DE PORTAVOZ ran los elementos diferenciadores que los indepen- ser flexibles para adaptarnos a sus necesidades al no
dientes les podemos ofrecer. Por ejemplo, nuestra estar encorsetados por estrictas políticas de grupo.
Para las agencias independientes, el talento es la flexibilidad, nuestra agilidad, nuestra competitivi- Por último, tenemos un mayor compromiso con el
clave. De él depende nuestra capacidad para poder dad o la capacidad para reinventarnos. Adaptarnos empleado. Los máximos responsables de la agencia
ofrecer servicios con alto valor creativo y estratégico. a todo tipo de presupuestos sin comprometer los ob- no dependen de centros de decisión situados en la
Necesitamos profesionales cualificados, flexibles, jetivos es algo que también nos distingue y valoran matriz que presionan para cumplir los resultados
innovadores, capaces de evolucionar continuamente los clientes. trimestrales y mantener su cotización bursátil. Por
y orientados a resultados. Esas personas encuentran La unión de ese talento que hay en el sector, de un ello, en situaciones complicadas, como la pérdida
en las agencias independientes el contexto adecuado espacio de libertad de acción y la confianza creciente de un cliente importante, es posible asumir el hecho
para desarrollar todas sus capacidades con un gran de las marcas crean el mejor escenario posible para de mantener el equipo temporalmente hasta que se
nivel de libertad, se integran en equipos muy trans- desarrollarse profesionalmente. gana una nueva cuenta.
100