Page 96 - INFORME AGENCIAS

agencias independientes

de fuerza en direcciones opues-
tas. Aún así, hay enormes profe-
sionales que han logrado potentes
ALBERTO ASTORGA,
culturas de excelencia creativa,
SOCIO Y DIRECTOR
mientras les han dejado. La ven-
taja de muchas agencias indepen-
CREATIVO EN
CARLOS SANZ DE dientes es que han sido creadas SANTAMARTA & ASTORGA
por profesionales que aman la
ANDINO, PRESIDENTE creatividad y trabajan unidos en
CREATIVO EN un mismo vector, sin depender
DARWIN & VERNE nada más que de ellos y sus clien- La diferencia
tes. Muchos tienen todo el bagaje
de las multinacionales, pero aho- Hay una diferencia fundamental. En
Patrimonio ra son más ágiles y libres en la las agencias independientes, los due-
toma de decisiones. Cada vez más ños, los socios participamos activa-
La excelencia creativa no es patri- clientes lo saben, y entienden que mente en la creación de las campañas
monio de nadie. O mejor dicho, es la excelencia para sus marcas no y la gestión de las cuentas. Somos los
patrimonio de los profesionales viene de las grandes agencias, dueños de nuestro negocio, no tra-
que creen en ella. Y digo “profe- sino de los grandes profesionales, bajamos para el negocio de otro, así
sionales”, no “creativos”, porque estén donde estén. que el nivel de implicación es otro.
la creatividad pertenece a todos Igual por eso, desde siempre, los
los que la hacen posible, desde el trabajos más interesantes y frescos
cliente hasta los responsables de han surgido del hambre de agencias
cuentas, producción, estrategia y, independientes. Y hemos visto, en
por supuesto, la dirección. En las muchas ocasiones, como esas agen-
multinacionales hay muchos pro- cias perdían su personalidad cuando
fesionales así, pero a menudo se eran compradas por grandes multi-
enfrentan a intereses y vectores nacionales. La creatividad no se lle-
va demasiado bien con la burocracia
y la política —aunque hay creativos
que eso saben hacerlo muy bien—.
Por otro lado, la publicidad real, la
que sale en los medios, está viniendo
más de agencias indies —algunas son
un solo creativo— que de las grandes
multinacionales empeñadas en hor-
monar sus palmareses de premios
Capacidad con campañas inventadas para clien-
tes inventados para poder participar
de respuesta en festivales donde los premios se
dan a miles a quienes se gastan fortu-
La excelencia creativa nunca ha nas en participar en ellos. Me atrevo a
sido patrimonio exclusivo de las decir que el mismo creativo, la misma
multinacionales. De hecho, hubo persona, posiblemente sea más po-
un momento en el que no había tente trabajando en su propia agencia
multinacional sin su ‘boutique que en una multinacional. Otra cosa
creativa’, o incluso multinacio- es que consiga llegar a los clientes
nales que tenían algunos equipos que le permitan demostrarlo.
determinados con los que busca- tenemos a la hora de elegir cola-
ban esa excelencia, mientras el boradores, sin obligaciones im-
GEMA ARIAS, DIRECTORA resto remaba en galeras. Pero es puestas por red que nos impidan
notorio que de un tiempo a esta trabajar con quien de verdad es
GENERAL DE ESTRATEGIA parte esto tampoco les ha resulta- el perfil más adecuado. Y lo más y crecimiento o los valores que
CREATIVA EN KITCHEN do efectivo y tiene que ver con la importante, es por la cercanía y tiene la empresa para la que tra-
agilidad con la que las estructuras el cuidado al talento. Talento que bajan. Y sí, las multinacionales
más pequeñas somos capaces de ahora tiene unas exigencias que tienen ventajas y talento dentro,
movernos. Pero no es sólo por el no persiguen el incentivo eco- pero creo que estamos viviendo
tamaño. Es también por nuestra nómico exclusivamente, sino el un momento en el que las estruc-
capacidad de respuesta, de recon- respeto por la vida personal, la turas más pequeñas tenemos el
versión y mutación en función de involucración a todos los niveles, viento a favor y la capacidad para
las circunstancias e incluso de los el codo con codo con perfiles que adelantar a todo el que se nos
proyectos. Es por la libertad que les puedan aportar conocimiento ponga por delante.
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