Page 102 - INFORME AGENCIAS

agencias independientes

Todo esto ha ido confirmando la tendencia previa,
y la pandemia ha corroborado, que las agencias in-
dependientes estamos ya en el radar de todo tipo de
anunciantes, marcas grandes y no tan grandes que
conocen el valor de nuestras propuestas y el compro-
miso e implicación de nuestras empresas.
Y si todo esto está suponiendo una buena razón para
las marcas, debería serlo también si cabe, más toda-
vía para los profesionales.

Libertad creativa

10. DIEGO PAJARÓN
CONSEJERO DELEGADO EN 22GRADOS

8 9 Las agencias independientes tenemos flexibilidad y
adecuación a los nuevos contextos laborales, como
es por ejemplo el teletrabajo. En 22grados estamos
ahora mismo en un modelo híbrido, donde el traba-
jador elige dónde quiere trabajar, y un horario flexi-
ble. Estos modelos de relación entre empresa y tra-
bajador son más difíciles en grandes corporaciones
donde los procesos laborales muchas veces vienen
marcados por los departamentos de RRHH de los
HQ.
Otra forma de atraer talento en nuestro caso es nues-
tra ubicación en las Islas Canarias.
En el departamento de creatividad tenemos un ejem-
plo de lo más importante que tenemos para atraer
talento, que es la libertad para trabajar. La libertad
creativa por encima de todo y máxima libertad para
desarrollarla y llevarla lejos.
11
Patas arriba

11. DANIEL CASAL
DIRECTOR GENERAL DE TRANSFORMACIÓN
multinacionales no son artesanos. No trabajan codo
DIGITAL E INTERNACIONALIZACIÓN DE
con codo con “el talento”. Llegan, piden resultados
YSLANDIA
y se van.
Cada vez tendrán más problemas para atraer talen-
to y las independientes seremos la opción preferida. Es cierto que el sector del marketing y la publicidad
Los días de trabajar en grandes multis se han acaba- está sufriendo una crisis de talento que continuará
do. Las fuerzas del lado oscuro tienen sus días conta- a menos que se realicen cambios. La digitalización,
dos. Long live the Rebellion! la tecnología, los datos, unido a la experiencia de
cliente han puesto patas arriba la industria de la pu-
10 blicidad.
En el radar Con inquietudes que van más allá del mero aspecto

9. JUANJO ARROYO económico o salarial, el talento busca agencias diná-
micas, agencias cuyo propósito de marca abrace la
Artesanos SOCIO FUNDADOR Y DIRECTOR GENERAL DE sostenibilidad, la diversidad cultural y la responsabi-
8. FERNANDO POLO GROW lidad social. Agencias donde la innovación tecnoló-
gica sea parte del proceso diario que se aplica en sus
CEO DE GOOD REBELS Las agencias independientes atesoramos tanto talen- proyectos, agencias en las que además de aprender
to y tan bueno como cualquier otra y el talento atrae haciendo, encuentren sentido a lo que hacen.
Los jóvenes quieren un trabajo con propósito, bus- al talento. Los buenos profesionales quieren estar al Siempre hemos dicho que las agencias indies somos
can una ética de empresa y una cultura de transpa- lado unos de otros. Además, hemos incorporado en más ágiles, más livianas, más innovadoras, más
rencia y de honestidad. En las agencias o consultoras nuestras estructuras estrategia, tecnología, herra- versátiles que nuestros homólogos multinacionales
independientes buscamos construir un proyecto con mientas, metodología y formación constante para po- y esto nos permite grandes diferencias en la atrac-
sentido para nosotros mismos y para el equipo. Tra- der desarrollar todas sus competencias y habilidades ción de talento. Podemos ofrecer oportunidades de
bajamos en la empresa, respondemos ante nuestros y hemos puesto a la persona en el centro de las cosas. aprendizaje casi personalizados a los nuevos talen-
colaboradores y clientes. Somos artesanos, ingenie- Trabajar hoy día en una agencia independiente supo- tos, haciéndoles participar en las diferentes áreas
ros, creativos queriendo construir proyectos rele- ne hacerlo acompañado de equipos tremendamente del negocio, proporcionamos a los profesionales una
vantes para nuestros clientes, que los hacen a su vez talentosos, tener cabida en cantidad de proyectos de exposición a múltiples sectores, disciplinas y retos
relevantes para nosotros. Y queremos sentir que ha- muy distinta naturaleza y poder, con voz propia y de en los que en muchas ocasiones aprendemos juntos.
cemos las cosas bien, con responsabilidad y compro- manera proactiva, participar codo con codo con so- Los valores y la cultura de una agencia indie marcan
miso. Nos gusta lo que hacemos. Los que toman las cios, ceos y demás compañeros en la construcción y nuestro ADN y definen una forma diferente de ac-
decisiones estratégicas en las agencias/consultoras crecimiento de nuestras compañías tuar y gestionar equipos.
102