Page 103 - INFORME AGENCIAS
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ESPECIAL PARA MUT
MUT 10 años
y en plena forma llar tanto conceptualizando campañas o pintando
creatividades publicitarias como haciendo content
plans de Social Media o diseñando una experiencia
de cliente de un evento.
En su décimo aniversario, MUT se consolida
como agencia esencialmente creativa. Empática A primera vista, una de las características de la
por naturaleza, con clientes y en su propia casa, agencia es su capacidad para adaptarse a los mo-
vimientos y tendencias del mercado. ¿Estáis pen-
no ha perdido con los años el toque disruptivo sando en alguna otra vía de negocio y desarrollo?
y cañero que, de siempre, la acompaña. Desde N. G.— Más que estar con las tendencias del merca-
Barcelona y Madrid, salen de la pandemia no solo do, en MUT estamos muy atentos a las nuevas nece-
ilesos, sino fortalecidos. Su fundador, Nacho sidades y retos de marcas y de la sociedad en general.
Y efectivamente, como agencia independiente, tene-
Gómez, nos lo cuenta. mos mucha capacidad de adaptación para ofrecer al
cliente todas las opciones. Por ejemplo, ahora mis-
mo tenemos muy en cuenta modelos de la economía
circular y planteamos a nuestros clientes estrategias
y activaciones sostenibles diseñadas desde cero para
reducir el impacto ecológico de cada uno de nuestros
e cumplen diez años del nacimien- trabajos. Sin embargo, no respondemos con esto a
to de MUT, o del proyecto que una tendencia de moda. Estamos verdaderamente
posteriormente ha dado origen a convencidos de que la sostenibilidad es la manera de
MUT, ¿cómo definirías la evolu- hacer las cosas. Está en nuestro ADN desde nuestro
ción seguida en esta década? origen y así lo vivimos.
Nacho Gómez.— MUT nació en 2011
Sa partir de la fusión de dos agencias
que yo tenía: Shortcut, dedicada a la producción GOOD SHIT MAKERS con alma y
de eventos y Molokai, la primera agencia españo- zapatos de empresarios
la especializada en Social Media. Fuimos bastante
pioneros en entender el Social Media desde la Con la creatividad como base ¿cuál dirías que es
bidireccionalidad, y la escucha activa, en un mo- vuestra apuesta diferencial?
mento en que, en el mejor de los casos, el trabajo N. G.— Nuestro equipo creativo, con Nuria de Arizón
de redes lo hacían técnicos informáticos. Ahora al frente, es muy ágil y resolutivo, y hace una creati-
abarcamos creatividad publicitaria, marketing ex- vidad humana, dialogante, que hace sonreír, que la
periencial, continuamos con Social Media, y con- gente quiere compartir. Y sobre todo, es una creativi-
tamos con una productora audiovisual in-house, dad al servicio del negocio. No diseñamos campañas
UnderMUT. Además, este año nos hemos gra- para los Leones de Cannes.
duado cum laude al haber diseñado y cons-
truido el mayor stand del Mobile World Con- En cuanto a vuestra cartera de clientes, ¿qué os
gress En todas estas áreas apostamos, sobre caracteriza? ¿Cuál es vuestra estrategia en nuevo
todo, por el poder de la idea creativa. negocio? ¿Y en retención de negocio?
N. G.— Como agencia independiente tenemos una
CREATIVIDAD ÁGIL que perspectiva empresarial también, por lo que nos sale
escucha natural el ponernos en los zapatos del cliente. Nos
identificarnos con sus objetivos e intereses, nos im-
En este tiempo, la agencia ha pa- plicamos a tope. Todos y cada uno en la agencia nos
sado de contar con cuatro pro- metemos en el barro, y eso los clientes lo notan. Por
fesionales a una plantilla de eso nuestro índice de permanencia es alto, y nues-
cuarenta, ¿cuál de las distintas tro crecimiento viene orgánicamente dentro de las
áreas que tocáis ha sido la de cuentas. Y mucho del nuevo negocio nos llega por la
Nacho Gómez, mayor crecimiento? recomendación de clientes.
fundador de la agencia MUT. N. G.— Sin duda el estudio ¿Qué os ha unido (a ti, Carlos Moreno de Barreda
creativo, que es el alma de la y Nuria de Arizón) en MUT?
agencia, y al que le puedes pi- N. G.— A los tres nos encanta ser Good Shit Makers.
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