Page 4 - CMOs

Sarah Chemouli,

directora de marketing de Procter&Gamble

arah Chemouli lidera el marketing corpo-
rativo y relación con medios de P&G, coor-
dinando la planificación y la gestión de pla-
nes de comunicación para todo el portfolio
Sde marcas de la multinacional en España, El reto de un director de marketing es el cambio
así como el área de CRM y base de datos. Ha trabaja- debido a los hábitos de consumo, el panorama de
do 13 años en diferentes áreas de marketing y ventas medios fragmentado y el avance tecnológico. Aun-
de la organización con responsabilidad a nivel nacio- que estos avances son positivos, el riesgo es perder
nal y regional. Tras sus comienzos en P&G Suiza en de vista lo fundamental: los consumidores compran
2009, decidió mudarse a España en 2013 para liderar productos para satisfacer necesidades reales. En
el área de cuidado de la ropa para el sur de Europa. P&G buscamos aclarar esta complejidad inspirán-
Años después, en 2017, decidió poner rumbo a Me- donos en los momentos cotidianos que importan ellas, salvo esos minutos en que las usamos. Pero
dio Oriente para ampliar su experiencia y liderar el y desarrollando ideas que los hacen más memora- considerad esto: una persona promedio vive más de
negocio de la marca Pantene en el Medio Oriente y bles. Marcas como Dodot, Ariel y Gillette forman 26.000 días a lo largo de su vida. Con más de 7.000
África, con Arabia Saudí como mercado principal. parte de la vida diaria; no siempre pensamos en millones de personas en el mundo, eso representa
En 2019, Chemouli regresa a España para liderar el una cantidad enorme de momen-
negocio de cuidado del hogar y cuidado de ropa, para tos, lo que equivale a posibilidades
luego, en 2022, coger el liderazgo de todo el marke- exponenciales para encontrar ins-
Inversión publicitaria: 62,2 M€
ting corporativo y relación comercial con medios piración en lo cotidiano y un enor-
para P&G España. Por política de empresa, Procer&Gamble no da información sobre me potencial para deleitar a través
el número de personas que trabajan en el departamento de de la innovación y la creatividad
¿A qué retos se enfrenta un director o directora marketing ni las agencias con las que trabajan. que impulsan el crecimiento y la
de marketing en este 2025? creación de valor.

Rafael Fernández de Alarcón,

director de marketing global de Telefónica

ngeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universidad de Zaragoza y licenciado en Adminis-
tración y Dirección de Empresas por la UNED, Rafael Fernández de Alarcón es actualmente director
de marca, publicidad, patrocinios y medios, además de director de marketing global de Telefónica,
empresa en la que ha desarrollado su carrera profesional.
IDespués de una primera etapa en departamentos tecnológicos de Telefónica (ingeniería, ebusiness…)
ocupó varias divisiones vinculadas con la comunicación corporativa y comercial (reputación corporativa,
RSC, patrocinios, marca…). En 2014-2016 trabajó como director adjunto al consejero delegado de Telefónica y
posteriormente ha sido director de patrocinios y relaciones institucionales.

¿A qué retos se enfrenta un director o directora de marketing en este 2025?
Construir diferenciación sostenible para su marca y las propuestas de valor que mejoren la vida de los clien-
tes..., siendo consistentes con la identidad y el propósito de la marca, al tiempo que siendo muy flexibles a la
hora de adaptar los mensajes y contenidos a los distintos medios, en un contexto cada vez más cambiante e
incierto.

Inversión publicitaria: 49,8 M€

Número de personas que trabajan en marketing: 65.
Agencias creativas: &Rosàs y Accenture Song.
Agencias de medios: Havas Media.

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