Prisa presentó ayer su plan estratégico para los próximos cuatro años (2026-2029). Las grandes cifras que recoge apuntan a que en 2029 los ingresos del grupo aumentarán hasta los 1.120 millones de euros y que el ebitda lo hará hasta los 240 millones, con un margen del 21%. La generación de caja tendrá un recorrido positivo, hasta lograr 100 millones de cash flow operativo al cierre del periodo, que también contempla la reducción del apalancamiento, hasta situarse por debajo de 3x la ratio deuda neta/ebitda, según se detalla en el comunicado difundido por el grupo tras la reunión en la que se presentó este plan.
En el caso de Prisa Media, una de las dos unidades del grupo, el objetivo es alcanzar en 2029 unos ingresos de 520 millones de euros, un ebitda de 74 millones y un cash flow operativo de 25 millones.
Una de las apuestas fuertes para este periodo se sitúa en el objetivo de previsión de suscriptores de El País, que está en plena celebración de su 50º aniversario, que se dispara a 800.000. En la actualidad, según los datos de cierre de 2025 presentados por el periódico, cuenta con 450.000 suscriptores, tanto en formato digital como impreso, lo que supone un incremento del 12% respecto al ejercicio anterior.
Para ello, el plan presentado por Pilar Gil, CEO de Prisa Media y vicepresidenta de Prisa, se activa en seis ejes organizados en cuatro verticales.
“El primero de esos ejes es la confianza, porque, ahora más que nunca, los ciudadanos necesitan y buscan contenido de calidad”, declaraba la CEO y se recoge en nota de prensa. “El segundo es América, porque tenemos un compromiso con las democracias del continente. En tercer lugar, las nuevas audiencias, ensanchar las existentes y llegar a los más jóvenes. Para conseguirlo, es básico el cuarto eje, un foco audiovisual y multiplataforma en los sites propios y en redes. El quinto es maximizar la publicidad digital y enriquecerla con data. Y el sexto implica seguir avanzando en un modelo de ingresos cada vez más diversificado y que garantice una empresa más sostenible”.
Los cuatro verticales son: información, deportes, música y estilo de vida, “apoyados en la fuerza de las marcas globales (El País, As y Los40” y en la capacidad de llegar a lo local a través de marcas como Ser, Caracol o W Radio. “Esto implica impulsar todavía más el área de hard news, establecer alianzas con partners estratégicos, ser más eficientes y activos en redes sociales y generar experiencias y eventos en vivo para usuarios de todas las edades en España y en América”, enfatiza el comunicado.
IA y responsabilidad
En su intervención, Pilar Gil apeló a la responsabilidad de un grupo como Prisa que “tiene marcas centenarias volcadas en la información y en la defensa de la verdad, con más de 1.800 periodistas de un total de 3.600 empleados”, y abordó el uso de la inteligencia artificial “como ayuda al enriquecimiento de los contenidos, mejora en la productividad y optimización de campañas y captación” y especificó que “tenemos ya en marcha múltiples casos de uso que operan sobre una plataforma propia y muy robusta”. “Este grupo debe ser rentable y todos nosotros (periodistas y gestores) somos responsables de lograr estos compromisos que adquirimos hoy con los inversores y con los accionistas. Un compromiso con la sociedad a la que nos debemos y con nosotros mismos para garantizar el futuro de Prisa Media”, añadió la CEO.
Santillana
Santillana, la otra división del grupo, prevé llegar a 4,5 millones de suscriptores en el periodo que se abre ahora, casi un millón más que los actuales 3,6 millones. Asimismo, estima alcanzar unos ingresos totales de 600 millones de euros, un ebitda de 175 millones y un cash flow operativo de 75 millones de euros a la finalización del periodo
