Hace cuatro años presenté mi novela más ambiciosa, 'Tango para un copiloto herido'. La presentación se hizo en el Teatro Alfil con una dramatización profesional de una escena. A continuación, nada menos que Carmen Posadas tuvo la amabilidad de entrevistarme.
Cuando el pasado mes de noviembre se conoció que Ikea dejaba de trabajar con SCPF, un reguero de perplejidad recorrió el sector. No sólo por el hecho de que se quebraba una de las parejas cliente-agencia más longevas del mercado español, con quince años de trayectoria, sino porque el trabajo de SCPF para la marca sueca, reconocido a todos los niveles y avalado por los resultados, se antoja un caso ejemplar de lo que una agencia de publicidad, puestas en marchas todas sus capacidades estratégicas y creativas, puede hacer por una marca. Las preguntas y reflexiones surgían casi inmediatas.
Dice la prensa internacional que BMW está planeando volver al camino que tan brillantemente abrió hace ya doce años con la primera acción de branded content superlativo en internet: 'The Hire'.
La gran cita anual de la televisión, el seminario de AEDEMO, ha respondido de nuevo a las expectativas que despierta, tanto por la calidad y cantidad de los asistentes, como por el interés de los temas tratados.
Facebook, el país virtual más poblado del planeta, acaba de cumplir diez años, aunque seguramente en nuestras vidas entró hace algunos menos. Desde entonces ha sido fuente inagotable de noticias: su crecimiento, su modelo de negocio, sus posibles ingresos, su salida a bolsa, los retos a la privacidad, su oferta publicitaria, el desafío de otras redes…Si quitásemos todo lo que lleva generado Facebook de información en estos diez años seguramente quedaría hueco para meter todo lo que era la red en 1996.
Desde estas páginas nos hemos preguntado alguna vez qué pensaría la clase periodística —por poner la nuestra propia y no ofender a nadie— si se pusiera de moda la frase “esto es puro periodismo” cuando se quisiera descalificar alguna iniciativa. Esa es la situación que vive desde hace años el marketing sin que siquiera famosos economistas se priven de utilizarlo en público como un adjetivo descalificativo.
Compañías como P&G, Unilever, Colgate o Heinz están recortando fuertemente sus equipos de marketing a escala mundial desde hace más de un año, lo que ha hecho sonar las alarmas del sector.
El concepto de la long tail, dejando a un lado si las predicciones de Chris Anderson se están cumpliendo o no (parece que eran más que optimistas en cuanto al potencial económico), tiene un reverso oscuro que se puede aplicar al negocio publicitario: cada vez hay más formas de acceder a menos público.
La gran feria anual de la electrónica, el CES de Las Vegas, se cierra cada año con predicciones de los expertos sobre qué nuevas ofertas e ideas triunfarán y cuáles se hundirán en el polvo del olvido.
Para que un nuevo servicio se haga común se tienen que dar una serie de circunstancias. La primera, que exista una necesidad; la segunda, que haya un suficiente número de especialistas capaces de proporcionarlo, y la tercera, que se cuente con un número suficiente de compañías capaces de entender sus beneficios y satisfacer su coste.
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