Page 84 - Anuario AMKT 2022
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ACTIVIDAD AMKT
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                                 CoMité MovilidAd
        ORIENTARSE EN LA DISRUPCIÓN





        Llevamos un par de años muy complejos a nivel de “evolución” de la            visión de largo plazo, ya que la movilidad
        movilidad, pues la pandemia, la crisis de microchips y el encarecimiento      sostenible y responsable repercutirán cada
                                                                                      vez más sobre múltiples esferas de la vida
        de los combustibles, entre otros factores, han afectado de manera             cotidiana.
        notable a todos los usuarios de sistemas de movilidad, también por el
        lado de la oferta en el caso de la industria                                  nuestros objetivos
                                                                                      En nuestra visión, la movilidad sostenible,
                                                                                      eficiente, asequible y segura ya no es
        La “tormenta perfecta”, que dirían algunos,   tos, igual que la pandemia, están remo-  solo una exigencia de los gobernantes y
        se ha cernido sobre el sector. En este con-  viendo los cimientos de nuestros hábitos   responsables políticos, es una exigencia de
        texto, prevalecen dos factores que se van   de vida en general, pero buscando el lado   la sociedad, y debe pasar a ser un derecho
        consolidando como claves en la evolución.  positivo a todo, creemos que han servido   básico, al mismo nivel que la sanidad, la
        Uno, que la movilidad sostenible y res-  para acelerar muchos procesos de cambio   educación o los servicios sociales, porque
        ponsable será un punto fundamental en   que ya estaban en marcha, y en especial los   los ciudadanos quieren vivir bien y quieren
        un paradigma que ha pasado incluso de   relativos a sostenibilidad y digitalización.  vivir en espacios. Nuestro objetivo es que,
        evolutivo a disruptivo. La intensidad y velo-  Se mantiene la previsión de que, a nivel   desde AMKT y su Comité de Expertos,
        cidad del cambio parece más grande de lo   mundial, en 2050 el número de vehículos   compuesto por más de 20 personas
        que nos habían contado.                en las carreteras se duplique y que el   que representan a organizaciones de
        El otro, que la transformación de la   80 % de la población se concentre en   toda naturaleza dentro del ámbito de la
        experiencia de movilidad, que ya se venía   áreas urbanas. En un momento en que   movilidad, se pueda contribuir a diseñar la
        intuyendo desde hace años y que afectará   priman las decisiones a corto plazo por lo   movilidad del futuro, escuchando siempre
        afecta a múltiples esferas de la vida de los   imprevisible de los hechos que nos han   la voz del consumidor.
        consumidores. De la movilidad como servi-  afectado, no podemos dejar de lado una   Este año nos gustaría recuperar en la
        cio básico a la movilidad como experiencia                                    medida de lo posible la normalidad de los
        emocional.                                                                    encuentros del comité, reuniendo a un
                                               La gestión de la movilidad             muy buen grupo de expertos, nos ayude
        los efectos de la guerra               no hay duda de que                     a definir el futuro de la movilidad desde la
        La gestión de la movilidad no hay duda de                                     función de marketing.
        que es uno de los desafíos socioeconómicos   es uno de los desafíos           Con los resultados, buscaremos la manera
        y medioambientales más complejos que nos   socioeconómicos y                  de poderlos trasladarlos a todos los inte-
        toca afrontar a todos. La guerra en Ucrania   medioambientales más            resados en 2 o 3 sesiones del Observatorio
        nos ha recordado lo mucho que todavía   complejos que nos toca                de Marketing de AMKT y en propuestas
        dependemos de los combustibles fósiles y   afrontar a todos.                  concretas a formular a los ministerios
        lo mucho que condiciona su elevado coste a                                    interesados. El objetivo es llegar a todos
        nuestra forma de desplazarnos y consumir.                                     los vectores que están participando de una
        El efecto más inmediato seguramente sea un                                    manera u otra en el desarrollo de la movi-
        impulso añadido a la demanda de vehículos                                     lidad (instituciones, empresas, expertos,
        de combustión alternativa o pura-                                             usuarios, etc.). Las actividades serán lo más
        mente eléctricos, lo que provocará                                            abiertas posible para poder contar con
        un efecto dominó en la industria que                                          todos los puntos de vista y experiencias de
        se encontrará ante otro nuevo cuello                                          un ecosistema cada vez más complejo.
        de botella para cubrir esa demanda
        creciente de los ciudadanos y                                                 RENATO DEL bINO, socio fundador de Nort3
        empresas.                                                                     Marketing Epidérmico y coordinador del
        Esta guerra en Ucrania y sus efec-                                            Comité de Expertos de Movilidad de la AMKT.

                                                                                      JUAN LUIS ANTOLÍN, dirCom en PONS y

             renato del bino                                                          coordinador del Comité de Expertos de
           y Juan luis Antolín                                                        Movilidad de la AMKT.


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