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A

mucha ambición y nos sabe a poco”.
AgencyScope es un estudio bienal y la de 2016 fue su
vigésima entrega. “Me parece el estudio de referencia”,
dice Vivancos, “porque en defi nitiva son cuatrocientos
anunciantes importantes que están opinando sobre tu
compañía, y solo en una pequeña parte son clientes, Y si
salen estos resultados es que, como decía, algo se estará
haciendo bien. Es además un estudio muy riguroso en su
proceso y metodología. Me parece mucho más relevante
que los rankings de los premios, porque esta es la
realidad. Es la realidad de los anunciantes, que hablan de
las agencias a las que llaman para sus procesos de
selección. Si los resultados de los festivales se refl ejaran
en este informe, habría agencias que ganarían muchos
más concursos y tendrían muchas más cuentas de las
que tienen”.
dommo ha resumido en siete puntos los resultados más
notables que sobre la compañía refl eja el Agency Scope.
¿Cuál o cuáles de ellos son más relevantes para Agustín
Vivancos? “Uno”, responde, “ser la primera agencia
independiente en el apartado Agency of Record, lo que
signifi ca que tenemos la misma capacidad que las
grandes para gestionar todos los aspectos de una
cuenta; y dos, estar en el top tres de independientes en
el ranking global de percepción del mercado. Nosotros
competimos con otro nivel de recursos y con eso
estamos en la novena posición en la media de todos los

Ser una de las cinco MEJORANDO
mejores agencias
de España o ser, LO PRESENTE

¿por qué no?, la
mejor. dommo ha
salido muy bien
parada en la última EL ÚLTIMO INFORME AGENCYSCOPE REFLEJA
LA POSITIVA REALIDAD DE DOMMO, PERO
edición del informe SU CEO, AGUSTÍN VIVANCOS, SE PLANTEA
AgencyScope, que OBJETIVOS MÁS AMBICIOSOS
elabora Scpen, pero
esos resultados no

llevan al máximo La última edición de AgencyScope, el informe que rankings y entre las tres primeras de las independientes,
responsable de la Scopen (antes Grupo Consultores) hace sobre el sector y en la mayoría top dos. Estamos ahí, y contando con
que no somos una agencia que pueda, frente a otras,
de agencias a través de las opiniones de los anunciantes,
compañía, Agustín ha resultado muy favorable para dommo, que ha contar para estas valoraciones con los resultados en
obtenido una serie de buenos resultados que se detallan premios… porque no hemos tenido hasta ahora una
Vivancos, a la el recuadro adjunto. En conjunto, esos datos hacen de la estrategia de premios, que la tendremos. Pero los citados
complacencia. De agencia que dirige Agustín Vivancos la que mejor son los resultados del informe que destacaría”.
Cualquier observador medianamente atento del
evolución ha tenido del mercado entre 2014 y 2016,
hecho, en esta fechas en que se han publicado las dos últimas ediciones mercado español de agencias habrá notado como en los
del informe. últimos años el perfi l de dommo se ha elevado
conversación dedica El máximo responsable de dommo no desdeña los datos, considerablemente. Su éxito en nuevo negocio, el nivel y
mucho más tiempo pero tampoco se deja arrastrar por la euforia al la fama de las marcas para las que ha trabajado y el
comentarlos. La razón es que espera algo mejor. “Por un impacto de algunas de sus campañas la han colocado un
a hablar de los lado”, dice,”[los resultados] producen satisfacción y por rango más elevado de la percepción “Ha habido un hito
otro nos hacen ver que aún queda mucho camino, muy importante”, comenta Vivancos al hablar de ese
objetivos que tiene porque no nos queremos quedar aquí, la ambición es cambio, que desde la agencia se certifi ca. “En 2012
para la agencia que estar en el top cinco de España… por no decir que la estábamos, en términos de ingresos, exactamente igual
ambición es ser la top 1”, Más allá de cuestiones que antes de la crisis. Y nos planteamos que o hacíamos
de lo que se ha numéricas, Vivancos comenta que cuando la gente le un cambio o no íbamos a ninguna parte. Salió mi antiguo

logrado hasta ahora. pregunta sobre cuál es su ambición para dommo, socio, contratamos a una nueva directora creativa
responde que es “ser una compañía global, de nivel
ejecutiva [Marta Llucià] y a otros perfi les,
También hablamos internacional, basada en Madrid. Para llegar a eso hay promocionamos a gente del equipo que tenía
que trabajar muchísimo, hay que aumentar el perfi l posibilidades, y empezamos a hacer cosas distintas.
con él sobre el valor internacional del equipo, hay que ganar en Cannes Hicimos un plan de mil días que tenía como objetivos
de la independencia porque es lo que te puede hacer atractivo para clientes cambiar la percepción del mercado y mejorar la calidad
internacionales… Estamos preparándonos para eso, pero
del producto creativo. Habíamos llegado a un nivel
y algunos problemas la valoración de estos resultados es de satisfacción: correcto en creatividad, pero necesitábamos un salto y
estamos en el top diez, somos la agencia que mejor eso se produjo. Pasado esos mil días, hay un nuevo plan,
del sector de evoluciona… son datos que nos llevan a pensar que algo que sigue incluyendo la mejora de la creatividad y
agencias. estaremos haciendo bien para estar por encima del también incorporar nuevos servicios para tener una
mercado, pero el trabajo aún no ha acabado. Tenemos oferta al mercado lo más completa posible. En ello

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