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Edición Especial dommo 2017

ellas y sabemos lo que es eso”.
“Con la cantidad de talento que hay en España, ¿por qué Mirando a 2022
creéis que no hemos sido capaces de hacer una la recta final del encuentro fue el momento de las predicciones de todos los asistentes, de
Wieden+Kennedy?” preguntaba en este punto del aquí a cinco años:
encuentro Agustín Vivancos. “Esas agencias Gil Blancafort: “yo creo que en cinco años, el 80% de nosotros no solo hará anuncios.
independientes que están en los cinco continentes… ¿por Me gustaría ser más tecnológico y menos publicitario. debemos hacer un esfuerzo
qué no somos capaces de hacer eso?”. Jordi Rosàs se importante por acercarnos más a la tecnología”.
animaba a responder y aseguraba tener la sensación de paco rodríGuez: “Me veo haciendo publicidad. la que se haga; si hay televisión, revistas
que España ha comenzado a exportar talento hace o vallas, eso. si solo hay móviles, pues de móvil”
relativamente poco. “Ha sido un país muy encerrado y no José luis Moro: “Mi única aspiración es seguir defendiendo las cosas en las que crea,
había ninguna agencia independiente preparada, con el cosa que agradezco ahora que trabajo para mí y que en mi anterior agencia no podía”.
tamaño y dimensión necesarios”. El directivo catalán MiGuel olivares: “espero estar en lo mismo y me gusta el panorama nuevo y divertido
incidía en la necesidad de reforzar la confianza en sí de los nuevos players que nos pueden dar mayor diversión a la hora de plantear ideas”.
mismos de los creativos y en sus colaboradores. Belén aGustín vivancos: “yo quiero crecer en una industria creativa. está claro que va a ser
Coca, actualmente freelance, apuntaba a recuperar la con un modelo distinto pero habrá que construir equipos que evolucionen con estos
relación con el cliente: “Hay que tener confianza y una cambios. atraer talentos distintos, otros puntos de vista”.
relación de acompañamiento con él. Eso debería ser así José Maza: “debemos seguir siendo traductores de problemas en comunicación. y tener
siempre pero es fácil perderlo según creces como en cuenta que ya competimos hasta con el contenido. ideas y estrategia para seguir
agencia. El reto es crecer sin perder el espíritu de trabajando. hay que meter más piel y menos números”.
colaboración y esa cercanía”. Belén coca: “seguir poniendo corazón en lo que hago. ser ‘francotiradora’ con muchos
frentes. poca mochila y poca estructura”.
Brillo, honestidad y otras Bondades uschi henkes: “ideas que necesitan las marcas para vender más, desde agencias más
Los directivos congregados creen que las agencias pequeñas y potentes que trabajen con talento exterior”.
independientes, las suyas, tienen importantes y Jordi rosàs: “el qué será el mismo que ahora (transformar marcas) pero cambiará
específicos papeles en el sector. José Luis Moro lo tiene absolutamente el cómo. el modelo, el organigrama, cambiarán. iremos mutando”.
claro: “El brillo, la libertad creativa, el empeño y la osadía toMás Gui: “para mí el valor de la independencia no está en la independencia, está en el
son muy nuestras. Pastillas contra el dolor ajeno (de la valor que nosotros le queramos dar. eso es lo que nos va a mantener en los próximos
agencia murciana Germinal) no podría haber salido de cinco años”.
una multinacional”. Vivancos apoyaba esta tesis: “Es el
cliente el que tiene que elegir entre grandes compañías
que son más conservadoras o una independiente, lo que
es más arriesgado pero que permite ese brillo”. Con ese 30% del mercado”. En este punto, Jordi Rosàs recordaba
papel o con otros muchos, José Maza cree que toda que cuando nació Agencias de España, asociación que
multinacional empezó siendo independiente y, según agrupa a las independientes, hubo una oportunidad de
crece, pierde esa autonomía: “Un valor de la buscar una forma distinta de trabajar, pero se diluyó.
independiente es que no hay cliente pequeño. Nosotros “Hay una generación anterior a la que estamos
pensamos en ideas, y esas ideas generan estructuras, y encumbrando y que lo ha hecho muy bien a nivel de
no al revés. Las ideas nunca van determinadas por la brillo, pero también ha contribuido al desprestigio de la
estructura”. Para Blancafort la gran oportunidad de profesión”, apuntaba evitando entrar en más detalles.
agencias como las suyas es ayudar a los anunciantes a la Henkes aseguraba que se ha hecho mucho daño. “Desde
transformación interna. “La cercanía que buscamos con las escuelas de marketing, en la enseñanza, se habla de
el consumidor (y que él pide)”, añadía en este punto forma muy negativa de las agencias. Y esto viene de
Uschi Henkes, “es la misma honestidad y cercanía que se lejos también. Hay que romper con esto”.
busca en las agencias independientes”. “Las propias agencias tenemos una tendencia a explicar
nuestro modelo por oposición a otro y así contribuimos
el precio de la independencia a la mala imagen de un sector”, añadía Paco Rodríguez.
Se hizo el revuelo. Desde altísimo a no tiene precio. Las “En la multinacional hay talentazo, las independientes
respuestas relacionadas con lo que se paga por la están llenas de gente que venimos de multinacional… En
independencia están inevitablemente ligadas a las esta profesión ha habido golfos como en muchas otras
experiencias personales, con sus contradicciones. pero eso no quita a que haya gente superseria y con
“Tiramos márgenes para que el trabajo sea mejor, y eso talento, esté en independiente o en multinacional”.
no lo puede hacer la multinacional”, comentaba
Vivancos. Tomás Gui, único convocado que no es socio, Más apoyo, Menos traBas
aportaba su punto de vista: “La involucración de la gente El grupo mostró plena unanimidad frente a otra
en una independiente es más bestia que en una cuestión: las administraciones públicas deberían trabajar
multinacional. Ves como cuesta más ganar una cuenta”. solo con agencias de capital nacional. Proteccionismo no
Para Rosàs el precio que se paga es de frustración (no parecía la palabra más correcta para los profesionales de
poder llegar a las cosas) mientras que Blancafort la mesa, pero, “al menos que no pongan trabas y que no
conseguía poner de acuerdo a todos al expresar que la necesites unos datos de facturación que obviamente o
independiente “te hace sentir que estás súper vivo eres una multinacional o no todos tenemos aquí”,
dentro de la profesión”. solicitaba el socio de El Ruso de Rocky.
Vivancos abría un nuevo debate al sugerir que sus Gil Blancafort aseguraba que, desde el punto de vista de
agencias deberían estar mucho más unidas. “En otros país, no somos un ejemplo. “La independiente en España
países”, apoyaba Rosàs, “las agencias independientes se no tiene ningún apoyo. Y no porque no haya talento. Lo
tienen más respeto y hay alianzas para conseguir mismo tampoco hemos sido todo lo buenos empresarios
precisamente que cuando te llamen de un concurso te que deberíamos. El empresario publicitario es enanito, y
paguen y no te metan a diez agencias y no respeten tu hablo de nuestra facturación”.
curro, que aquí no sucede”. Al margen de los concursos, “España es un país más táctico”, se sumaba Rosàs, “y el
el fundador de &Rosàs cree que falta una asociación que gran anunciante quiere un buen trabajo pero también
defienda el rol de la comunicación comercial. “En España una cierta tranquilidad y garantías. Cuanto más grande
no hay sentido de pertenencia a un colectivo. Habría que es la compañía, más conservadora se vuelve”.
hacer una asociación (de independientes o no Blancafort aprovechaba para asegurar que el que
independientes) en serio y el que no cumpliera, fuera. aproveche la revolución tecnológica que llega en el
Competiríamos, pero a otro nivel”, proponía. sector podrá dar un salto importante, mientras que Belén
“Para empezar” se unía al debate Paco Rodríguez, “hay Coca cree que hay una oportunidad de cambiar el
un problema de representatividad. No hay ninguna que modelo de negocio y que las agencias se conviertan en
represente a un porcentaje relevante de la profesión. La partners de gente con proyección. “Hay que emprender
asociación con más agencias no representa ni el 25%- y demostrar que lo nacional es muy potenciable”,

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