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directores de marketing
MANUEL ROMÁN, DIRECTOR SENIOR DE MARKETING DE
NETFLIX EN ESPAÑA Y PORTUGAL
PERFIL
Manuel Román se incorporó a Netflix en mayo del 2022
como director senior de marketing para España y Portugal.
Recientemente, su equipo ha sido reconocido como anuncian- Datos
te del año por el Festival El Sol, una de las citas de la creati-
vidad internacional más prestigiosas del mundo. Este galar- Inversión publicitaria*: 10,1 millones
dón se ha otorgado a Netflix tras recibir “más de una decena de euros.
de premios en las últimas ediciones” del festival, por campa- Número de personas que trabajan en
ñas como ‘El Bolso de Georgina’. Su trayectoria profesional, marketing: 20.
de más de 20 años de experiencia, está estrechamente ligada Agencias creativas: David Madrid, La
a las industrias del entretenimiento y la tecnología (National Despensa, Llyc, Dissimility, Officer &
Geographic Channel, Fox International Channels, YouTube y Gentleman, Pixel and Pixel, Yslandia.
Google). En esta última etapa lideró el desarrollo de las áreas Agencia de medios: Wavemaker.
de B2B y Marca hasta dirigir el área de marketing de consu-
mo. Manuel es licenciado en Administración de Empresas con *datos InfoAdex 2022
especialidad en marketing por la Universidad Complutense de
Madrid.
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Qué características
debe tener
un equipo de
marketing exitoso y
cómo debe ser un
buen director de
marketing?
Un equipo de marketing exitoso debe
contar, a mi juicio, con seis componentes
esenciales: pasión por el producto y la marca
para la que trabaja, foco en el consumidor,
mentalidad estratégica, curiosidad, espíri-
tu colaborador (interna y externamente) y
humildad. Creo que la suma de estos facto-
res permite que el equipo conecte con con-
sumidores de diferentes generaciones, con
otros partners, y también con las diferentes
funciones de la compañía, y esto permite
servir a los objetivos de negocio con éxito.
Por otro lado, considero que el liderazgo de
un director de marketing debe estar alineado
con los atributos del equipo que menciona-
ba anteriormente. Por ello, para mí, un líder
debe ser inspirador, humilde, colaborador,
conector y auténtico. Así, puede potenciar y
estimular al equipo, e incentivar la creación
de un entorno de confianza que saque lo
mejor de las personas y las situaciones.